【賃金セミナー】　弥富式賃金制度　－　その仕組みと実践の工夫

このセミナーで学べること

＜主なセミナーカリキュラム＞

〔責任等級はどう区分するか〕

　●責任等級を正しく理解できているか？　教科書通りの区分・定義がすべてではない。
　●多様化する雇用形態　ー　部下なし管理職、専門スタッフの位置付け

〔基本給と昇給ルール／手当の設定法〕

　●自社に合わせた水準で設定するには
　●昇格させた社員のやる気を削いでいないか？　注意すべきポイント
　●スーパー社員、問題社員の給与改定の工夫
　●時短・地域限定・嘱託再雇用など多様な働き方への対応

〔評価制度と賞与・給与改定への反映〕

１）評価制度
　●成績評価制度の基本と応用例
　●自社流アレンジでもこれはやってはいけない　－　誤った評価のやり方

２）賞与
　●賞与は経営者の専決事項　
　　－　基本ルールを守った上で経営者の意向を反映する工夫を加える

〔人材登用の基準と世代交代の促進〕
　
　●等級替え（昇格・降格）の判断基準
　●社内ポストに限りがある時の対処法

※内容は一部変更となる場合がございます。
　　

＊お申し込み手順
　①　賃金管理研究所のホームページよりお申し込み下さい。
「セミナー情報など」＝＞「5月　賃金制度セミナー」のページにある「セミナーお申し込み」ボタンをクリックすると入力画面が開きます。必要事項を記入の上、お申し込みをお願いします。

　②　当社にて受け付け確認後、追って受講票・ご請求書等を郵送致します。