これから始める【内部監査】と【内部統制】～内部監査部門の役割・業務とは？～

このセミナーで学べること

前任担当者の異動・退職等に伴い、内部監査部門に配属となられた方もいらっしゃるのではないかと思います。内部監査や内部統制評価等の業務は、今まで直接関わる機会も少なく、始めは戸惑うことも多いのではないでしょうか。一方、不正防止対策や子会社・海外拠点対応等、内部監査部門に求められる役割・仕事は年々増加しております。内部監査における重要性の高まりを受け、対象となる拠点や部署数、監査期間は増加する傾向にもあります。新しく内部監査部門のご担当となられた方においては、まず内部監査と内部統制評価といった監査業務の基礎知識を習得することが求められます。

本セミナーでは、『これから始める【内部監査】と【内部統制】～内部監査部門の役割・業務とは？～』と題し、我が国の監査制度や内部監査部門の役割・業務について解説するとともに、これから内部監査部門の仕事に携わる方向けに『内部監査』と『内部統制評価』の基礎について、実務を踏まえてわかりやすく解説いたします。


■Opening：AIMCオープニングプログラム

■Program.1：【内部監査部門入門講座】～監査入門講座：日本の監査制度と内部監査部門の仕事～
内部監査部門における主な業務として、内部統制の評価と内部監査があります。昨今の会計不祥事続発の影響もあり、内部監査業務の重要性は年々高まっております。一方、『監査』の概念や用語は馴染みが薄く、始めは戸惑うことも多いのではないでしょうか。本講座では、内部統制報告制度を含めた監査制度の内容や目的等、内部監査および内部統制に関する基礎知識をわかりやすく解説いたします。

◆講座内容◆
・内部監査部門の業務 ・我が国の監査制度 ・内部統制報告制度の背景と目的 ・4つの内部統制
・企業側と監査法人が行うこと ・監査の特徴と監査手続 ・監査の限界 ・監査の体制 等

■Program.2：これから始める【内部監査】～内部監査入門講座：内部監査の基礎と実務の進め方～
不正防止・発見の対策として、内部監査の実施が有効です。しかしながらJ-SOX対応に追われ、内部監査まで充分に手が回らないという企業も少なくないようです。そもそも内部監査の進め方がよく分からないといった声や悩みを聞くことも多いです。本講座では、これから内部監査を進めるご担当者様向けに、内部監査の基礎知識や作業内容、作業上の留意点について、実務を踏まえて解説いたします。

◆講座内容◆
・内部監査の業務とは ・アシュアランスとコンサルティング ・予備調査 ・監査計画立案
・監査実施 ・監査調書と報告 ・フォローアップ ・実施スケジュール ・実務上の留意点 等

■Program.3：これから始める【内部統制】～内部統制入門講座：内部統制の基礎と実務の進め方～
上場企業の義務として、内部統制の評価は毎年行う必要があります。その作業は評価範囲の選定やロールフォワードといった内容からなり、まずは内部統制評価の全体像を理解する必要があります。本講座では、これから内部統制の評価を進めるご担当者様向けに、評価の進め方や整備および運用状況評価の内容等、内部統制評価の基礎知識や作業内容、その進め方について、実務を踏まえて解説いたします。

◆講座内容◆
・内部統制評価の流れ ・評価範囲の選定 ・2つの評価方式（3点セット・チェックリスト）
・整備状況評価とは ・運用状況評価とは ・キーコントロールとは ・サンプリングとは 等