第2回　「希望退職者を募集する！」を考える　～恒常的なローパフォーマー対策を展開して希望退職制度の効果を向上～

円高の定着、欧州ソブリン問題は景気の最大リスク要因となり、日本経済に与える影響を注視しなければならない状況です。

リーマンショックから既に3年が経過し、益々グローバル化が加速する中、製造業ばかりでなく、流通小売、サービスもアジアのマーケットに進出し、そこでの需要獲得、拡大で、国内の停滞、減少分を補おうと必死です。

一方国内は、相変わらず雇用維持への縛りは厳しく、年金の支給開始年齢の引き上げに関連し「６５歳までの再雇用の義務化」が大きな問題となっています。義務化に関わらず継続して組織に確保し貢献を期待したい人材と、「そうでない人材」がいる中、後者の早期“代謝”が実現せず、やっと定年退職に漕ぎ着けた途端に再雇用の義務化」では、、、途方にくれてしまいます。

そこで今回（第２回）は、前回と同様、時限措置としての希望退職者の募集(雇用調整)に関する取り組み内容をメインと位置づけますが、ローパフォーマーへの対応についても弊社の取り組みのスタンスをお伝えし、その上で皆さんとの議論を通じて、組織（企業）として、如何に対応すべきか？を考えてみたいと思います。
（ローパフォーマーへの日常的な取り組みをしっかり実践、展開しておく事が、仮に時限措置(雇用調整)を実施しなければならない時の保険となります）

奮ってご参加下さい。お待ちしております。