【2/9@大宮】今の社員で業績倍増を実現する技術

このセミナーで学べること

売り上げを伸ばしたい。
新しい事業をはじめたい。
今の事業の利益を増やしたい。．．．

でも、人を雇うには資金が足りない。
そんな経営者が増えています。

一方で、

３年で売り上げを２倍にした 30 人のイベント会社
１億の新規事業を３人で立ち上げたプロジェクト
10 人でやっている製品の最終組立時間を 1/2 にした製造ライン
製造工程の不具合を 1/2 にした５人の技術者チーム

があります。

新しい人を雇ったわけではありません。違いはトップ。

成功の鍵は一人ひとりのモチベーションを上げることだと知っていたことと、そして、それを実践したことです。

理屈は単純です。今の従業員が、２倍、３倍の働きをすれば、新しい人を雇うことなく、やれることは２倍、３倍になります。

そのエネルギーの源泉はモチベーションであり、モチベーションを使うには技術と維持する仕組みが必要なのです。

また、従業員は人財と言われるほど会社にとっては貴重な資源です。この人財を健康に保つ事がリスク管理のひとつになります。
会社を元気にできるのは従業員なのです。

今回のセミナーでは、次のような技術と仕組みを紹介します。
・従業員を一人も増やすことなく業績を倍増する方法
・従業員のモチベーションを上げる技術
・モチベーションの上がる組織作り（仕組み構築法）
・従業員の健康管理方法（福利厚生）の提案

詳細は www.companyflow.com をご覧ください。