中小製造業経営者、工場幹部のためのモノづくり５大現場体制構築セミナー　 ５年先、１０年先を見通してイノベーションをやり...

このセミナーで学べること

５年先、１０年先を見通してイノベーションをやりきる当社独自のノウハウを公開。
カイゼン、５Ｓとイノベーションを連携させた１０年ロードマップ戦略。
１０年ロードマップ戦略の全容を公開します。
中長期計画で豊かな成長を目指し、未来や将来へ向けての課題を抱え、新たな成長戦略を模索している中小製造業の経営者、工場幹部の方へ強くおすすめします。

日々の業務が多忙で先のことが考えられず不安だ。
イノベーションを目指した中長期計画が頓挫する。
新技術/新製品開発がなかなか進まない。
せっかくの経営資源を生かし切っていないことに原因があります。
これには中小製造企業が直面している構造的な原因もあるのです。

中小製造業は大手に比べて、回り性、機動性、柔軟性で強みを持っています。
長年、蓄積されたコア技術のノウハウもあるのです。
さらに地域の若手やベテランも現場で頑張っています。
もともと、こうしたモノづくり力や人財力を有しているのです。

しかし、構造的な原因があるので強みを発揮できません。
そこで、その原因を除く工夫をするのです。
時間軸を意識し、段階的に進めます。
強みの棚卸をして強みを共有します。
そして、その強みを計画的に強化してイノベーションへ挑戦するのです。

「セミナーの主な内容」
●なぜ、今、１０年ロードマップ戦略が必要なのか？
●工場経営仕掛け３本柱による、モノづくり力/人財力ブラシュアップ体制
●全体/部分最適指標フォローの見せる化による、自律的生産体制
●現場の機動性を高めるＤＲＩＶＥ伝播による、チームオペレーション体制
●１０年ロードマップによる、コア技術の深耕/周辺技術強化体制
●お金を生み出すカイゼンテーブル運用による、将来投資支援体制

「このセミナーで得られること」
１）中小製造企業が直面している構造的な原因を理解できる。
２）現場力を生かしてイノベーションをやりきる戦略を知る。
３）５大体制のキモを理解できる。

「参加特典」
２時間の個別相談を無料でご提供します。
※ご希望の経営者、工場幹部の方には、無料セミナー後、御社工場を訪問し、２時間の個別相談を無料でご提供します。具体的な対応策を課題としてご提案します。または当社の会議室にて行います。（東京都内は交通費無料。）
※個別相談は、通常、１時間３５，０００円／時いただいております。）