部下育成に必要なことには「目標・目的を明確にする」「達成感と自信を持たせる」「権限を与える」「働く喜びを共有する」と共に「褒める」「叱る」ということも必要です。
しかしながら「叱って辞めたら困る…」「叱ったらパワハラになるのでは?」という理由で叱れない上司が多くなってきていることも事実です。困った部下を叱れないと、本人が育たないばかりでなく、それを見ている他の部下からの信頼も失うことになりかねません。
本研修では「パワーハラスメント」と「叱る」ことの線引きから「上手に叱って信頼を得る上司に必要なスキル」とは何かを3時間でご紹介します。
このセミナーで学べること
対象者
部下後輩を持っている人。これからリーダーになる人。人事担当者。
講座内容
1. ハラスメント再確認(セクハラ・パワハラ・マタハラ・パタハラ)
2. 「叱る」ことと「パワハラ」の境界線
3. 信頼を得るための聴き方
4. 部下の能力を引き出す質問力
5. 「ジャイアン」でもなく「のび太」でもなく「しずかちゃん」的な交渉術
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社NOWVILLAGE |
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講師名 | 渡辺しのぶ |
参加費用 | 5,400 円 (税込) |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー |
タグ | リーダー研修 / パワハラ / 部下育成 |
参加対象 | 部下後輩を持っている人。これからリーダーになる人。 人事担当者。 |
参加条件 | |
申込期限 | 2017年7月25日 |
日時 | |
開場時間 | 12:30 |
会場 | NVセミナールーム |
会場住所 | 東京都千代田区飯田橋2-9-3 かすがビル6階 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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