①アイスブレイクワーク
②経営者を取り巻く経営環境の変化
③ワークショップによる戦略思考法体験
④顧客と利益が集まる経営
⑤戦略思考法まとめ
⑥経営者の5つの仕事
⑦改善策シミュレーションの重要性
⑧ゴールまでの達成シナリオの作り方
⑨経営計画の価値とは?
このセミナーで学べること
経営陣の皆様や、社員の方は次のようにつぶやいていませんか?「うちの業界は特殊で、な
かなかお客様が増えなくて・・・」「うちの業界は成熟産業で次の一手がなかなか打てなく
て・・・」
しかし、万策はもう尽きてしまったのでしょうか。過去、自分たちはがんばってやってきた
ことは、すでに過去の栄光なのでしょうか。そんなはずはありません。街中を見回して繁盛
しているお店はありませんか?伸びない市場だとしても、戦うための戦略はあるのです。
今回のセミナーは資本金100万円8人で始めた企業がわずか8年で上場した経営の秘訣を、
皆様にケースを踏まえながら、皆様だったらどう考えるかを体験していただく、ワーク
ショップ形式で展開いたします。
また、具体的な改善事例をもとに、いくつかの改善策シミュレーションをご覧いただき、正
しい意思決定に導くための「シミュレーションの重要性」とそれを基に作成された「経営計
画の価値」についてご紹介致します。
セミナー詳細
主催者情報 | アークビジネスプランニング 株式会社 |
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講師名 | 今福 雅人/石田 隆元 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 15 名 |
カテゴリー | 経営/リスクマネジメント |
参加対象 | 中小企業経営者、経営幹部 |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年2月21日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | 株式会社フォーバル本社 セミナールーム |
会場住所 | 東京都東京都渋谷区神宮前5-52-2 青山オーバルビル14F |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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