7/13 新人リーダーのための人材指導スキル研修

このセミナーで学べること

なぜ自分がリーダーになったのか。
そもそもリーダーの役割とはなんなのか。
初めてリーダーとなった人によくある誤解とは。
講師自身が初めて部下を持つことになった８年前から、様々な部署で実践してきた失敗談や成功談を通じてリーダーとしてあるべき姿や、やるべきこと、ちょっとしたテクニックをお伝えします。
また、「人間塾」で学んだことを実践してリーダーとしての自分自身の生き方がどのように変わっていったのかをお話しします。
業績を上げるだけではなく、部下の人たちと信頼関係を築くことでチームが大きく変わっていった体験もお話させていただきます。


＜講座内容＞
●リーダーとは
●リーダーに求められているものとは
●初めてリーダーになった人の誤解とは
●リーダーに必要となる７つの能力
●リーダーが習慣にするべき８つの法則
●自分らしいリーダーになるための８つの質問
●リーダーに必要な人間力とは
●なぜ「いらない部署」から「絶対必要な部署」へ変貌したのか


◆講師情報◆
山田　隆任
山田隆任事務所
2004年9月印刷会社に入社。入社3年目で売上、利益とも社内トップとなり、営業リーダーに抜擢される。２年後には、社内年間売上トップ10社のうち５社が自身で開拓した顧客という偉業を達成する。また部下育成に悩みつつも「人間塾」と出会い、不振だった外商営業部を立て直す。印刷通販部署に異動後、部署初の年間予算を達成させる。
2014年からは人生学認定講師、コンセンサスビルディング認定講師として活動している。


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