11/2 リーダーが身につけるべき３つのスキル　承認力、提案力、要望力徹底トレーニング

このセミナーで学べること

部下・後輩といつまでたって距離が縮まらない、壁を感じるということはありませんか？
そんなあなたに、まず身につけて欲しい３つのスキル
「承認力」「提案力」「要望力」
まずは自身が、リーダーとして必要なスキルを身につけ
部下に感じる歯がゆさ、やるせなさを一掃し、部下への期待感であふれる自分になってみましょう。
「自ら動く！」部下にするために
本講座では、上司として必須の３つのスキルを見直し、それぞれの部下との現状に即した内容で徹底的にトレーニングします。
目指すは、明日から使えるスキル！
部下をファンにさせる「承認力」、やる気にさせる「提案力」、するりと通る「要望力」を、あなたの部下タイプに合わせた変化球で投げてみませんか。


＜講座内容＞
●部下との信頼を高めるステップを知る
●あなたのカリスマ度チェック
●部下を360度分析する
●成長する人間関係の法則
●部下をファンにする「承認力」
●するりと通る「提案力」
●やる気にさせる「要望力」
●ステップアップポイント


◆講師情報◆
加藤　恵利子
オフィス　キャリアアンカー
代表
大学卒業後、大手通信事業会社にて、お客様応対窓口の業務に就く。その後、販売代理店向け各種研修企画及び講師として約６年間担当する。現在は、企業で感じた部下・育成、チーム作りの難しさを感じたことから、同じ悩みを持つリーダー層の為の研修に力を入れている。また、コーチングを導入し、１人ひとりの”強み”を活かした指導を行いつつ、受講生の今を取り上げ、早い段階でこれからの行動のアイディアとヒントが見つかるとの声が上がっている。


★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
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通常１０，０００円のところ＜５，０００円＞でご参加いただけます。

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注）但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
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～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～