11/9 任せる技術~自分でやった方が早い病への処方箋~

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このセミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2017年11月9日(木)18:30〜

場所:
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
参加費用:
10000円

セミナー詳細はこちら

【部下に仕事を任せ、上司が一つ上の仕事に専念するための技術を指南】
【適度な部下育成の距離感とコミュニケーション技術を学ぶ】

▼このセミナーはこんな管理職、マネージャー、リーダーの方におススメ!
・自分でやった方が早く任せられない
・部下が仕事をやりとげない。品質が低すぎる。納期に間に合わない
・任せるとつい口出しをしてしまう、放ったらかしにしてしまいうまくいかない

▼本セミナーを受けると…
・放任と口出しの間にある絶妙な任せ方がわかる
・誰に何を明日から任せるか?の棚卸しができる
・部下の主体性を奪わずに、部下マネジメントができるコミュニケーション・スキルが身につく

このセミナーで学べること

人は研修で育つのではない。
現場で「任されて育つ」のです。
しかし「放任」はいけません。
また、「口出し」をしすぎてもいけません。
この「放任」と「口出し」の絶妙な中間の取り方、科学的な「業績を落とさない」任せ方の極意をお伝えします。


<講座内容>
●任せることで上司にとって良いこと、部下にとって良いこと
●なぜ、任せられないのか?どうすれば任せられるようになるのか?
●いつ任せるの? どれくらいできたら任せればいいのか?
●誰に任せたらいいのか?全員一律に任せていいのか?
●何を任せたらいいのか?任せてはいけないこととは何か?
●任せる、と振る、はどう違うか?
●放ったらかしにならず、押しつけ世話焼きにならない部下とのコミュニケーション方法


◆講師情報◆
山田 隆任
山田隆任事務所
2004年9月印刷会社に入社。入社3年目で売上、利益とも社内トップとなり、営業リーダーに抜擢される。2年後には、社内年間売上トップ10社のうち5社が自身で開拓した顧客という偉業を達成する。また部下育成に悩みつつも「人間塾」と出会い、不振だった外商営業部を立て直す。印刷通販部署に異動後、部署初の年間予算を達成させる。
2014年からは人生学認定講師、コンセンサスビルディング認定講師として活動している。


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~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 山田 隆任
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 業務改善・内部統制セミナー/人事育成セミナー
タグ 名古屋 / 研修 / 任せる
参加対象 任せることができない、任せても部下が仕事をやりとげてくれない、任せてもつい口うるさく口出しをしてしまう、任せると放ったらかしにしてしまい結局うまくいかないという管理職・マネージャー・リーダーの方
参加条件
申込期限 2017年11月8日
日時
    開場時間 18:10
    会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
    キャンセルポリシー

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