3/15 意欲溢れる社員の定着は管理職がカギ！～指導＆育成の技術とは～

このセミナーで学べること

パワハラと指導をはき違えて、昔ながらの叱咤激励タイプの管理職に、ヒヤヒヤしていませんか？
パワハラと言われるのが怖くて、部下と「お友達」になってしまっている管理職の部署は、業績が低迷していませんか？
売上が上がっていれば、多少のことは許された時代は、過去のものです。
低成長時代の管理職は、「変化すること」が求められています。
新しいマネジメントスタイルを身に付けることが急務です。
突然、若手社員が辞めていきませんか？
「最近の若者は・・・。」と嘆いていても、若年退職者は減りません。
企業の生き残りのカギを握っているのは「管理職」に他なりません。
１．若い社員を辞めさせない
２．今いるメンバーのパフォーマンスを引き上げる
この二つが、企業にとって今すぐ着手するべき案件です。
本セミナーでは、
ハラスメント問題の解決コンサルで500人以上の被害者・加害者のヒアリングと、その後の解決コンサルティングに携わっている講師が、ハラスメントにならず、むしろ、若手が「上司の〇〇さんのお陰で成長できました！」と言わせるマネジメントのコツをお伝えします。
明日から「行動」に移していただけるために、ワークを中心に、体感していただく研修で、2時間があっという間です！


＜講座内容＞
●最新ハラスメント事情～最新の判例から
●企業・管理職の安全配慮義務
●アマチュアマネージャーが会社をつぶす
●リーダーシップとマネジメントの違い解りますか？
●部下との信頼関係の作り方
●部下が互いに研鑚し合う風土の仕掛け


◆講師情報◆
白石 恵美子
株式会社ハーモニークリエイション　　代表取締役
EAPコンサルタント／ハラスメント防止コンサルタント／フェミニストカウンセラー
いろんな仕事を転々とした後、リクルートに求人広告営業アルバイト入社から、２７歳で名古屋支社初の女性課長となる。のちに「とらば～ゆ東海版」創刊号副編集長。
退職後、心理カウンセラーとなり、三菱自動車工業、名古屋ＹＷＣＡ、名古屋大学などで、メンタルヘルスやハラスメントの相談・防止に関わる研修・組織介入に従事。
2012年独立。「人と人との調和を目指し、明るい社会を創造する」という信念で研修・解決コンサルに全国を奔走中。
著書に「裁判にしないセクハラ・パワハラ相談」（Amazon　Kindle）


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～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～