【技術経営責任者資格】第１種認定講習

このセミナーで学べること

【カリキュラム】
第１日
１.起業から企業へ
○ゼロからの出発（農耕型）
○MBO・LBOでの出発（狩猟型）
○私企業とIPO企業
○経営者の能力と限界，企業の継続性

２.企業経営とは
○経営とは
○経営戦略
○企業法務
○組織とマネジメント
○組織と人事
○財務・会計（B/S，P/Lから読み取る）
○企業税務

３.コンプライアンスと内部統制
○企業に求められるもの
○内部統制の枠組み
○経営者・監査役の責任
○コンプライアンス遵守

４.取締役の職務・義務・責任
○取締役って何
○取締役の義務と責任
○取締役のリスクマネジメント・コンプライアンス
○企業情報セキュリティと個人情報保護法
○コーポレートガバナンス

第２日
５.資金調達
○直接資金調達
（起業家と仲間，エンジェル，ベンチャーキャピタル，投資ファンド，投資家）
○間接資金調達
（信金信組，JA・郵便局，地銀，都銀，政府系銀行，ノンバンク(リース，証券)）

６.IPOによる資金調達と事業展開
○IPOの意義と功罪
○事業展開のあり方
○証券・銀行・証取の役割
○IPOにまつわる諸事情

７.製造系企業の倒産防止と企業再生
○危機を意識しない経営者
○危機を知るシグナルと警報
○緊急度による対策方法
○企業再生の全体像と具体策

８.技術開発戦略と知的所有権
○技術・製品・マーケットにおけるポジショニング
○技術者の質と量
○マーケットスピードと開発時間
○自前技術のレベル把握と対策