役員クラス(部門統括者)を目指すための「リーダーシップマインドの鍛え方」
課長や部長に求められる「職場をマネジメントする」という役割と、その上で「組織をけん引するために発揮すべきリーダーシップ」とは何がどう異なるのかを考える機会となります。部門統括者には、どのような思考や行動が求められているのか、フレームワークではなく、具体的な事例や有効な考え方を用いて、その理解を深めていきます。常に現実場面を想起しながら進んでいきますので、リーダーとしての新たな一歩が踏み出せるようになります。
このセミナーで学べること
1、大局的なマネジメント
○自分の状況を知る(組織の目的、目標、関与者)[講義][IW][GW][IS]
2、マネジメントとリーダーシプの意味
○リーダーになることの魅力と後ろめたさ[講義][GW][IS]
○リーダーのためのタイムマネジメントとその意味[講義][IW][GW][IS]
3、リーダーとしての意識改革
○行動変容:Comfort Zoneから抜け出すことの難しさ[講義][IW][GW][IS]
○組織のビジョンと個人のミッション[講義][IW][GW][IS]
○求められるManagement by Good Question[IS]
4、リーダーシップの本質
○リーダーが持つべき究極のミッション[講義][IW][GW][IS]
○社会に踏み込む・仕事の関係に踏み込む[講義][IW][GW][IS]
○リーダーの覚悟とは何か[講義]
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ダイヤモンド社 |
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講師名 | 鳥谷 陽一 |
参加費用 | 32,400 円 (税込) |
定員 | 18 名 |
カテゴリー | リーダー研修セミナー |
タグ | 鳥谷 / 陽一 / リーダーシップ実践論 |
参加対象 | 役員クラス(部門統括者) |
参加条件 | 役員クラス(部門統括者) |
申込期限 | 2017年7月4日 |
日時 | |
開場時間 | 9:30 |
会場 | 日本マンパワービル |
会場住所 | 東京都千代田区神田東松下町47-1 日本マンパワービル |
備考 | 講師が実際に経験した「部門統括マネジメントの難しさに」がベースになっています。そこに、役員や役員候補をコーチングするなかで得た「トップマネジメントに必要とされる思考」を加えたものを題材にして議論します。 |
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