起業塾・経営フォローアップセミナー

このセミナーで学べること

経理、財務、人事、労務、法務、経営のスペシャリストが語る
2ヶ月間に8回の集中講義を行います。経営に必要なすべての基礎を習得できます。


【講義案内】
第 1 回　9月5日（火）9：30～11：30
【新規商品開発の方向と進め方】
・新規営業を行わなければ、明日は無い
・己を知り、敵を知れば百戦危うからず
・仮想請求書を作ってみよう

第 2 回　9月12日（火）9：30～11：30
【賃借対照表の改善方法】
・貸借対照表・損益計算書の見方と関係
・貸借対照表をきれいにする必要性
・貸借対照表の改善策

第 3 回　9月19日（火）9：30～11：30
【管理会計による事業把握の方法】
・月次決算と個別損益計算の勧め
・固定費・変動費の考え方
・損益分岐点分析とその活用

第 4 回　9月26日（火）9：30～11：30
【資金繰りの改善方法】
・資金繰り表と損益計算書の違い
・資金繰り表の作り方
・資金繰りを良くするための方法

第 5 回　10月3日（火）9：30～11：30
【融資の受け方】
・融資を獲得するための基本的事項
・金融機関の融資の流れと構造
・融資用「資金繰り表」作成のポイント

第 6 回　10月10日（火）9：30～11：30
【人を雇う前に知っておくべきこと】
・労務コストと抑制策を知る
・労務リスクと予防策を知る
・最低限のリスク対策

第 7 回　10月17日（火）9：30～11：30
【従業員を雇用する際の必要な手続き】
・雇い入れの際の手続き
・退職する際の手続き
・年次処理

第 8 回　10月24日（火）9：30～11：30
【会社と経営者自身を守るために】
・会社と経営者自身を守るために
・経営者の労災・退職金の準備を
・会社法の概要
・適切な株主,役員構成


【過去の参加者】
・起業1年目の経営者（弊社会員）
・従業員10名規模の経営者
・50名規模の企業の取締役（今年独立予定）
・起業準備中の方