経営感覚を持たせ中堅社員を中核社員とするために

激変する経営環境の中、中小企業にとっては社員全員が、明確なビジョンを持ち、環境の変化に対応していかなければ生き残っていくことはできない時代です。これからの事業を担っていく後継者、中間管理職を中心とした「経営人材」の存在・育成が、最重要課題となります。今回のセミナーでは、中小企業を担っていく中堅社員の経営人材としての心構え、役割を再認識させ、社長を補佐し、自主的な行動がとれる人材へと意識付けます。