会社と社員の夢を実現させる　人材活用と人事制度の見直しポイント

このセミナーで学べること

１．人事は業績を起点に考える
　　　1会社を強くする人事戦略の考え方　　
　　　2“業績の上げ方”を革新する
　　　3人事制度は最前線のマネジメントツール

２．管理職の組織マネジメント力を高める具体策
　　　1組織コミュニケーション向上Ｑ＆Ａプログラム
　　　2部門間連携課題の利益発掘プロジェクト
　　　3プロセス評価ときめの細かい育成指導

３．会社の成長を実感させる業績連動賞与の構築方法
　　　1業績連動で社員の意識を変える３つのポイント
　　　2会社業績と賞与計画の立て方

４．社員の成長力を高める給与制度のつくり方
　　　1成長をほめる給与体系
　　　2責任を認識する給与体系

５．人材を鍛え選抜する昇進・昇格の新たな取り組み
　　　1人材育成のための昇格プログラム
　　　2人材育成会議でキャリア計画と成長課題を描く

６．人事制度は企業の見えない看板
　　　1人材・組織・業績の課題を点検する

※個人でのお申し込み、同業の方のご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。