【無料】90分で部下とのコミュニケーションが変わる 「5年間で10000人以上の経営者・管理職が参加した注目のマネジメントセミ...

このセミナーで学べること

本セミナーでは、「成果を出しながら部下を育てる」具体的な実戦方法と徹底した現場指導についてお話しさせていただきます。課題に対して、傾向と対策を交えながらお送りします！

事業成長の肝は《社員》の動き方ひとつです。早急に意識の乖離を埋め、より高い成果に結びつけるためにはコミュニケーションの力が有効となります。今回も「会社を守るために」必要な社員教育マネジメントの極意を経営者・管理職・人事の皆様にお伝えできればと思います！

講師は、現場経験こそ第一の学びと捉え、実際に自らのマネジメントでトライ&エラーを繰り返してきたシンプルプラン代表・丸茂喜泰が登壇いたします。その具体例をシンプルにまとめ上げた著書『入社3年で結果を出す人、出せない人』（セミナー参加の無料特典としてお渡しいたします　※１）と合わせてお読みいただくことで、より理解を深めていただければと幸いです。

今回も、《社員》がイキイキ働く組織をつくるためのマネジメント手法を、明快にお伝えいたします！

＜セミナー参加で得られるポイント＞
わかる・・・経営者として、マネージャーに実践させるべき、営業マネジメントの方法
ハッキリする・・・マネージャーのあるべき姿、持つべき思考
きっかけ・・営業力を強化し、売上をUPさせる
変わる・・・モチベーションと行動

■本セミナーでお伝えする内容■
１．目標設定とマネジメントサイクル
　　目標の必要性は？なぜマネジメントサイクルは途中で止まるのか？

２．人が育つ組織に必要な5つの事
　　あたり前の事をおろそかにすれば、やがて組織は衰退する　
　　　
３．管理職とは？「持つべき３つの視点」
　　プレイヤーとマネージャーの違いは数値責任じゃない！？
　　その役割を認識させる３つの視点があります　　　　　　　　　　　　　　　　

４．セルフチェック
　　マネジメント上の課題を考える

受講者の声：【本セミナーのどの点が参考になりましたか？】

・聞く態度、個々に合わせた目標設定（本人がやる気になる目標設定）、良質なコミュニケーション、習慣化、上司は部下の良き理解者となる、風土・文化、行動を変える。（工業製品商社・経営者）
・人を育てるのは現場であり、変化を受け入れる現場作りが重要であるということ。目標が行動することになっているということに気づかされる場面があった。気を付けたい。（店舗系サービス業・管理職）
・ダメなのは部下ではなく自分ではないか？という視点。その具体的なイメージがつかめました。（食品原料製造業・役員）
・固定概念に囚われがちになっていた自身を別の角度から冷静に確認する視野を広げられた。（ビルメンテナンス管理業・管理職）
・物事の考え方、行動(意味のある)の必要性。（人材派遣業・役員）
・プレイヤーから見る上司の在り方。マネージャーから見る部下や社長に対する在り方がわかりやすく、イメージがつきやすかった。実践しやすい例えだった。（商社・管理職）
・耳の痛い話ばかりでした。。。部下への表情から変えてみます(笑）。（食品製造業・管理職）
・とても分かりやすいセミナーでした。ありがとうございました。（ビルメンテナンス管理業・経営者）
・部下への目標設定のやり方、モチベーションの大切さ。（飲食業・経営者）
・自信がない中での指摘になってました。気を付けます。（広告代理店業・経営者）

［DVD先行発売］
好評を博している本セミナー内容を収録したDVD「90分で部下とのコミュニケーションが変わる〜マネジメント手法公開セミナー〜」（税込9800円）も当日販売を予定しております。