変革時代を生き抜く中小企業経営の要 利益を生む経理・財務担当者の役割と仕事

このセミナーで学べること

企業経営を支える経理（経営管理）部が為すべき役割には、（１）決算書作成をはじめ、（２）経営方針を数値化することで予算を設定し、経営計画を作成、月次単位で経営実績を把握し、計画と実績の差異分析をするとともに進捗管理を行い、また、翌期への計画策定に活かしていく業績管理と（３）黒字倒産を回避するために不可欠な現金預金などを管理する資金管理の三大業務に集約されます。

その役割を果たすために、実務面において経理財務担当者にとって必要とする能力には、効率的仕事力、計数管理力、財務提案力、経営貢献力などが挙げられます。
経理財務担当者としてその能力を発揮するためには、財務会計はもとより管理会計を主とした経営管理能力を身に着けることが不可欠です。

その重要度合いは、財務会計２に対して管理会計は８とも言われています。

本セミナーは、経理部門に少なからず不満を抱いておられる経営者および経営管理者の方を対象に、その不満を解消するために問題点を顕在化させ、その解決策について解説いたします。

ご希望の企業様を対象に経営管理についての無料相談を承ります。
セミナー当日会場にてお申込みください。


［受講対象者］
　経営者および経営管理者の方

［カリキュラム］
　１３：３０～１５：３０
　　・ オリエンテーション
　　・ 経理財務担当者の役割
　　・ 仕事の内容と質
　　・ 必要とする知識と実務能力
　　・ まとめ

　１５：３０～１６：００
　　・ 質疑応答

［日程］
　２０１７年９月２６日　火曜日

［時間］
　１３：３０～1６：００ ／ 受付 １３：１５～
　※状況により前後する場合がございます。

［場所］
　損保ジャパン日本興亜肥後橋ビル３Ｆ　会議室

［定員］
　１０名
　※定員になり次第締め切ります。

［受講料］
　無料

［申込方法］
　主催者情報に記載の弊社ホームページまたは本ページよりお申込みください。

　申込受付後、弊社より｢受講票｣をお申込みの際ご入力されたメールアドレス宛に送信いたします。
　携帯電話のメールアドレスをご登録の場合、携帯電話の設定により｢受講票｣が届かない場合があります。
　お申込み後届かない場合は弊社までご連絡ください。
　本ページよりお申込みの場合、会社名・ご役職等追加でお伺いさせていただきます。ご了承ください。