『社長が現場を離れるために必要な７つのこと』

このセミナーで学べること

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ご案内「社長が現場を離れるために必要な7つのこと」
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「現場を離れたいのに、離れられない」

今まで、何人の社長から
この言葉を聞いたかわかりません。

現場を離れられない理由には様々なものがありますが、
実は、多くの人が気付いていないことがあります。

それは「ある思い込み」。

この「思い込み」を持っていると、
どんなに現場を離れたいと思っていても
そのような組織をつくれません。

プレジデントアカデミーはこれまで20年間をかけて
数千社の会社を支援してきました。

今回の講師を務める浜口隆則さんは
「レンタルオフィス」というビジネスを日本で初めてつくり
10年をかけて1つの「業界」をつくり出した人物です。

そしてご本人は「週に2日」しか出社せず、
成長を続けるビジネスを構築しました。

社長が現場を離れるためには、
会社全体を「仕組み化」する必要があります。

今回の特別講演会では、多くの社長が「脱現場」を
実現してきた「会社の設計方法」を大公開します！

あなたが現場を離れるための大きな一歩を踏み出せる
この機会を、ぜひお見逃しなく！


【当日お伝えする7つのテーマ】

１.　社長が「仕事」をする怖さ
２.　社長を会社に縛る３つの思い込み
３.　現場を離れるための「経営の設計」
４.　会社の外から状況を把握する「見える化」
５.　自律的なチームのつくり方
６.　社長不在でも現場がまわる「仕組み化」
７.　「会社の限界」を超える唯一の方法


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¶ 本セミナーで得られること
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■ 社長が現場を離れられない「意外な理由」

■ 社長が不在でも成長する「会社のつくり方」

■ 社長が居なくても現場がまわる「仕組みのつくり方」

■ 任せられる社員の育て方・チームのつくり方

■ 社長に時間を生み出す、とっておきの秘策


【こんな方に喜ばれています】

□ 自分がいないと会社がまわらない、現場から離れられない

□ 会社の仕組み化を考えたいが、時間がない

□ いつまでたっても忙しく、経営を考える時間が持てない

□ 現場を離れたいが、任せられる社員がいない・育たない