【2012年6月8日(金) 開催セミナー】 『業務の見える化で進める業務改善・経営改革』

このセミナーで学べること

■対象
　・企業経営者、役員、管理職の方
　・業務プロセスの可視化に取り組み、業務改善を行いたい推進部門責任者の方
　・業務改善に経営者層を巻き込みたいと考えている方
　・経営課題・業務改善で悩む本社・管理部門の管理職以上の方

■当日のスケジュール
●受付：13:30～14:00　 (13時30分 開場)
●セミナー：14:00～16:30
【セッション１：14:00～15:30】
株式会社カレンコンサルティング　代表取締役　世古 雅人
　　『業務の見える化で進める業務改善と経営改革へ』

業務の見える化は重要ですが、それ以上に「見える化によって何ができるか」をお伝えします。特に、業務改善が具体的にうまく動く仕組みづくりだけでなく、現場への動機づけ、経営層の役割、経営改革との両立などをお話しします。
何社もの業務改善、経営コンサルティングに入った経験とノウハウより、綺麗な理屈よりも臨場感ある実例を交えながらお伝えいたします。
　《アジェンダ(予定)》
　　　・業務の見える化と業務改善
　　　・「見える化」に必要な「言える化」
　　　・「ハード改革」と「ソフト改革」
　　　・現場の自発性を促す仕組み
　　　・経営の支援体制と経営改革
　　　・事例紹介

【セッション２：15:40～16:20】
株式会社サン・プラニング・システムズ
BPM推進事業部 ビジネス推進G マネージャー　鈴木 章之 氏
　　『業務プロセス可視化を効率的に実現するために』

業務プロセス可視化を効率的に実現するためのポイントを実例を交えてご紹介。国内企業2,000社に選ばれたBPMツール「iGrafx アイグラフィックス」を使用し、どれだけカンタンにフローを作成・編集できるかをデモンストレーションで見ていただけるセッションです。
フロー作成における生産性、そして継続的な改善活動には欠かすことのできないメンテナンス性を、本セッションを通じて是非実感してください。

●質疑応答・アンケートご記入：16:20～16:30
　　　※注：タイトル、時間配分等は変更になる場合があります。

■概要
・日時：2012年 6月 8日(金)　14時～16時半（開場/受付：13時半～14時)
・会場：株式会社サン・プラニング・システムズ
　　　東京都中央区新川 1-22-11 永代ビル7・8階
(東西線・日比谷線・茅場町駅4番b出口より永代通りを永代橋方面へ徒歩8分)
(半蔵門線 水天宮前駅2番出口より徒歩9分)
・定員：30名
　　※：同業他社(コンサルティング会社、教育研修会社等)、個人のかたのお申込みはご遠慮願います。
　　※：応募多数の場合は抽選とさせていただく場合がございます。
・参加費用：無料
・主催：株式会社カレンコンサルティング
　　　　株式会社サン・プラニング・システムズ(SPS)