【長野初公開！】社長が現場を離れるために必要な７つのこと

このセミナーで学べること

＼　 【長野開催】なぜあなたは現場を離れられないのか　 ／
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『 社長が現場を離れるために必要な７つのこと 』

　　　多くの社長が「脱現場」を実現してきた
　　　　「会社の設計方法」を大公開します！


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　　>>> こんな経営者の方に特にオススメです <<<

　　● いつまでたっても忙しい
　　● 現場を離れたい
　　● 自分がいないと会社がまわらない
　　● 仕組み化を考えたいが、時間がない
　　● 任せられる社員がいない・育たない

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　　>>> 特別講演会で得られること <<<

　　● 社長が現場を離れられない「意外な理由」
　　● 社長が不在でも成長する「会社のつくり方」
　　● 社長が居なくても現場がまわる「仕組みのつくり方」
　　● 任せられる社員の育て方・チームのつくり方
　　● 社長に時間を生み出す、とっておきの秘策

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　▼ なぜあなたは現場を離れられないのか
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「現場を離れたいのに、離れられない」

今まで、何人の社長から
この言葉を聞いたかわかりません。

【なぜあなたは現場を離れられないのか？】

現場を離れられない理由には
様々なものがありますが、実は、
多くの人が気付いていないことがあります。

それは「ある思い込み」。

この「思い込み」を持っていると、
どんなに現場を離れたいと思っていても、
そのような組織をつくれません。

私たちはこれまで、20年間をかけて、
数千社の会社を支援してきました。

今回の講師を務める代表の浜口は
「レンタルオフィス」というビジネスを
日本ではじめてつくり、10年をかけて
1つの「業界」をつくり出した人物。

そして本人は「週に2日」しか出社せず、
成長を続けるビジネスを構築しました。

社長が現場を離れるためには、
会社全体を「仕組み化」する必要があります。

今回の特別講演会では、
多くの社長が「脱現場」を実現してきた
「会社の設計方法」を大公開します！


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　▼ お伝えする内容
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　１.　社長が「仕事」をする怖さ
　２.　社長を会社に縛る３つの思い込み
　３.　現場を離れるための「経営の設計」
　４.　会社の外から状況を把握する「見える化」
　５.　自律的なチームのつくり方
　６.　社長不在でも現場がまわる「仕組み化」
　７. 「会社の限界」を超える唯一の方法