我が国では30年以上の歴史のある会社の7割以上が、この十数年間で大きく収益を落としてきました。その要因の7割以上は、戦略経営が正しく機能できていないことによります。
つまり、歴史のある我が国の会社の実に半数以上が戦略経営を正しく機能できず、収益を落としていると言うことです。そして、この戦略経営の根幹をなすのが事業戦略。
ですから、会社が儲け続けるためには事業戦略の構築が欠かせないのです。
そこで、本セミナーでは普段あまり戦略など考えてこなかった方でも分かるように、市場の捉え方や収益を高めるために必要な要素、そして事業戦略のつくり方を解説します。
つまり、我が国の経営者のウィークポイントである事業戦略づくりのノウハウを、経営の実践の場で使っていただけるように学んでいただくのが、このセミナーの狙いです。
このセミナーで学べること
◆事業戦略の理解と準備
・顧客から「選ばれる理由」をつくる
・事業戦略とは何か
・競争環境を分析する
・市場の中での地位と戦略方針
・戦略で最も力を注ぐべきこと
・戦略にビジネスモデルを組み込む
◆儲け続ける事業戦略を練る
・顧客起点による事業戦略立案法
・顧客起点による事業戦略ケース事例
・ソリューションでの事業戦略立案法
・ソリューションでの事業戦略ケース事例
・戦略づくりワークショップ
セミナー詳細
主催者情報 | 山形大学工学部 荒川サテライト |
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講師名 | 志村勉 |
参加費用 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/業務改善・内部統制/コンサルタント |
タグ | 儲け / 事業戦略 / 経営 |
参加対象 | 経営者、プロジェクトリーダー、次世代リーダー、事業戦略づくりのヒントをお探しの方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年7月9日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | セントラル荒川ビル4F 荒川区研修室 |
会場住所 | 東京都荒川区荒川2-1-5 セントラル荒川ビル4階 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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