新製品開発プロジェクトを成功に導く為には、リーダーの強い信念とねばり、そしてマネジメントに対する体系的なスキルが必要になります。 本セミナーでは製品開発部門のマネージャーやリーダーに必須のスキルであるプロジェクトマネジメント能力を習得していただくことを目的として実施致します。多くの技術マネージャーやその候補者の方の参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.プロジェクトマネジメントの概要
1)組織の構成要因とプロジェクト
2)推進プロセスと実施主体
3)マネジメントとは
4)プロジェクトリーダーの役割
2.製品開発プロジェクトの起案
1)製品開発におけるプロジェクトマネジメント
2)プロジェクトの起案
3.プロジェクト推進計画立案
1)プロジェクト起案内容の確認
2)プロジェクト推進計画の作成
4.プロジェクトの組織化
1)プロジェクト組織の構成要素
2)プロジェクトを取り巻く環境と調整ポイント
3)キックオフで実施すべき内容
5.プロジェクトの推進
1)PDCAと課題解決
2)進捗管理
3)変更管理
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/経営/経営 |
タグ | ????????????? |
参加対象 | 新製品開発マネージャーやその候補者など |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年9月19日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | ゆうぽうと 5階くれない西 |
会場住所 | 東京都東京都品川区西五反田8-4-13 |
備考 | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の2週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、本セミナーを中止にする事もございます。その場合受講料は全額返金させて頂きます。尚、中止の場合はセミナー開催の2週間前までにメールかお電話にてお知らせ致しますので、ご了承のほどよろしくお願い致します。 |
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