中小メーカーのためのトヨタ生産方式

このセミナーで学べること

●トヨタ生産方式の正しい理解
トヨタに学びたければ、トヨタを忘れろ！
2つのねらい（人をつくる、利益をだす）
2つの柱（JITと自働化）
工場がお金を生みだす瞬間
生産性向上と生産リードタイム短縮目標設定
●トヨタ生産方式導入ポイント
錯覚を見抜く問題発見力
トップダウンによる改善活動の推進
物申す−工場における真の5Ｓ（人に聞かずに正常・異常がわかる）
日産計画 −JITの具体的実践（必要な工数でつくる）
1日改善会 − 継続的改善のしくみ（トヨタが強い本当の理由）
●成功事例紹介：お金をかけずに10ヶ月間の改善活動で月あたり615万円の利益増加