【名古屋】経営の12分野「チームビルディング」～【小さな会社の】最強チーム設計法！～

このセミナーで学べること

【経営の12分野 名古屋：「チームビルディング」】
　ガイド：黄塚 森
　2018年1月24日（水） 18：00～21：00


第10分野「経理・財務」～【小さな会社の】最強チーム設計法！～

▶チームづくりで「最も間違えやすいところ」、知っていますか？

人や組織の問題は、どんな会社でも、
最も頭を悩ませている部分だと思います。

◯ 採用がうまくいかない・・・
◯ 人が育たない・・・
◯ モチベーションが上がらない・・・
◯ チームがまとまらない・・・
◯ 仕事の基準が低い・・・

などなど、悩みは尽きません。

私たちプレジデントアカデミーが20年間をかけて
数千社の経営を支援してきた中でわかったことは、

チームづくりには、明らかに多くの会社が
「間違えやすいポイント」があるということです。

ここ外してしまうと、
他の部分がしっかりできていても、
思ったような成果が得られません。

だからこそ、成長し続ける多くの会社では、
「そのポイント」に、
最も大きな力を注いでいます。

答えは、セミナーの当日にしっかりお伝えします。



▶小さな会社のための、最強チーム設計法！

小さな会社にとって最高のチームとは、
「自立型の組織」だと、私たちは考えています。

チームメンバーの一人ひとりが、
自主性を持って仕事に取り組み、
それでいて、協力しながら成果を出していく。

そんなチームができたら、
あなたの会社も、グッと成長すると思いませんか？

私たちは、チームづくりをシンプルに
「採用」「育成」「メンテナンス」という
「３つの要素」の「かけ算」で考えています。

この要素に沿ってチームづくりを設計することで、
小さな会社でも、優秀なチームがつくれます。

◯ 良いチームをつくるための「５つの覚悟」
◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方
◯ 小さな会社の採用戦略
◯ 育成の最重要ポイント
◯ モチベーションを維持する５つのメンテナンス

などなど、様々な面からチームづくりを考え、
最強チームの設計方法を身に着けます。

2018年の始めに
「理想のチームづくり」に向けて
大きな一歩を踏み出す、この機会を、ぜひお見逃しなく！


【2016年度受講者の声】
■ 最高のチームづくりに向けて採用を設計していきます！
採用では失敗続きです。「自社にとっての優秀とは」
との問いに共感いたしました。
（トレーニングジム　経営者）

■ずっと悩んでいた「うまくいかない原因」が、わかりました！
大変参考になりました。本当にありがとうございました。
（保険代理店　採用担当者）

■自分の甘さを痛感しました・・・
貴重なお話、ありがとうございました。
採用に関しては特に、自分の甘さを痛切に感じました。
（WEB制作会社　経営者）

■経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます！
検討すべき項目を示してもらい
問題意識の喚起につながる有意義な研修だと思います。
（自動車販売業　経営者）

■ 営業部朝礼のやり方を見直します！
自立型のチームを作りたいです。
全員で参加型の朝礼にしたいと思います。
（酒屋　経営者）