本セミナーは~会社を良くする創意、工夫、気付きの提案~と題して、三行提報が経営に対してどう改革を及ぼすか、導入実績のあるサーバント様にご参加頂きパネルディスカッション方式で開催いたします。実例をもとに自社での取組を具体的にイメージすることができる内容になっています。
このセミナーで学べること
リーマンショック以降、多少持ち直してきたとは言え、まだまだ日本の経済活動は停滞気味です。また、ここにきてギリシャ問題に端を発したヨーロッパの経済危機。またアメリカでは失業率の上昇や各種経済指標の悪化が見られ、勢いのあった中国も経済成長率の鈍化が始まっています。このような状況の中でも日々の経済活動は続いており、経営者には時代を生き抜く経営が求められています。
そのような中、バーコードリーダー・自動認識システムでトップシェアーを誇るサトーホールディングス株式会社において30年以上運用されている「三行提報」システムは、現場情報のスピーディな収集と共有化に努めることで、経営トップと社員のコミュニケーションをは活性化させ、
1. 全員参加型の強い企業体質
2. 変化を喜び柔軟に対応できる社風
3. 環境の変化を、経営者が速やかに把握できる仕組み
の実現をサポートしています。
本セミナーは~会社を良くする創意、工夫、気付きの提案~と題して、三行提報が経営に対してどう改革を及ぼすか、導入実績のあるサーバント様にご参加頂きパネルディスカッション方式で開催いたします。実例をもとに自社での取組を具体的にイメージすることができる内容になっています。
◆開催日程: 2012年7月3日(火) 14:00-16:30(13:30より受付開始)
◆場所: サトーホールディングス株式会社 本社会議室
東京都目黒区下目黒1丁目7番1号(JR目黒駅より徒歩5分)
TEL:03-6665-0660
http://www.sato-sbj.co.jp/sangyo/seminar/map.html
◆対象: 経営者ならびに改革実行担当者
◆参加費: 無料
◆定員: 30名 ※定員になりしだい締め切りとさせて頂きます。
◆プログラム:
(1)「三行提報が生み出すサトーのナレッジ」
サトービジネスサービス株式会社 代表取締役 野木りえ子
(2)パネルディスカッション「社員のやる気・変化を呼び込む組織づくり」
~事例に学ぶ改革の実態~
有限会社サーバント 代表取締役 田賀裕幸
サトービジネスサービス株式会社 代表取締役 野木りえ子
株式会社アシオ 代表取締役 羽生田清
(3)三行提報システム概要説明
(4)質疑応答
◆主催: サトービジネスサービス株式会社
◆協催: 株式会社アシオ、NRマネージメント
◆講演者プロフィール:
・有限会社サーバント 代表取締役 田賀裕幸
1972年12月生まれ。住宅設備関連会社の営業、ショールームの企画に従事。2003年から自身での会社経営をめざし成長分野と目される介護業界へ。現場経験を重ね、介護支援専門員、精神保健福祉士、社会福祉士、介護福祉士、自動車2種免許など公的資格を取得。2009年より有限会社サーバント代表取締役に就任する。顧客、職員、地域社会の「幸せの杖」となるために日々、邁進中。
・サトービジネスサービス株式会社 代表取締役 野木りえ子
1989年株式会社サトー入社。社長室(現秘書室)配属後、経営企画室、経理部、企画部を経て、三行提報担当として再び秘書室へ。三行提報のWEB化ミッションの実用化から運用まで統括する。2011年10月より三行提報業務全般を執り行うサトービジネスサービス株式会社の代表取締役を務める。
・株式会社アシオ 代表取締役 羽生田清
1981年から一部上場企業の技術者、電子・IT関連ベンチャー企業数社での事業企画・経営全般に従事後、新規事業立ち上げを支援する(株)アシオを設立し、十数社をコンサルティングした。2008年に、ワークライフバランスやダイバーシティの導入・推進を支援する事業を立ち上げる。各種セミナー講師やコンサルティングを手掛ける。最近は生産性向上や企業変革支援に力を入れている。
◆問合せ: サトービジネスサービス株式会社(担当 國澤)
TEL:03-6665-0660
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社アシオ |
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講師名 | 羽生田清 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 経営/業務改善・内部統制/人事育成 |
参加対象 | 経営者ならびに改革実行担当者 |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年7月2日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | サトーホールディングス株式会社 本社会議室 |
会場住所 | 東京都東京都目黒区下目黒1丁目7番1号 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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