製品1個当たりの原価を正しく算出し、細目を明確にした上で原価を削減していくことは、既存製品の利益を確保していく上で重要な取組になります。 本セミナーでは製品の原価計算に関する一般的な方法について解説すると共に、原価低減の考え方と方法について解説致します。
原価管理に関心のある経営者・役員・管理者の方のご参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.製品原価を算出してみよう
1)完成品の原価算出の考え方
2)部品の原価はどのように決まるのか
3)直接経費はどのように決まるのか
4)間接経費はどのように決まるのか
5)完成品の原価を確定する
2.内製部品の原価を詳細に見る
1)当月発生費用から内製部品の原価を算出する
2)製品の原価を費目別に再集計してみる
3.間接費を実態に即した金額で配賦する
1)活動基準原価による間接費配賦の考え方
2)活動別に間接費を配賦してみる
3)製品別の原価を比較してみる
4.新製品の原価算出
1)前提条件
2)製品Aの見積原価概要
3)製品組立原価の見積り
4)内製部品の原価見積り
電卓をお持ち下さい
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 18,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/経営/経営 |
参加対象 | 製造業の経営者、役員及び管理職の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年10月2日 |
日時 | |
開場時間 | 17:45 |
会場 | 大阪産業創造館 6階 会議室C |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区本町1丁目4番5号 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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