テクノロジーを活用した高度な業務自動化の入口として、RPAが注目されています。
RPA導入ステップや体制は企業ごとに様々で、試行錯誤の段階と言われています。
さらに、業務改革なきRPA導入は失敗の可能性がとても高いことが判明しつつあります。
今回のセミナーでは、効果を出すために必要な業務改革のポイントを交えたRPA導入のフレームワークをご説明致します。
このセミナーで学べること
【セミナー詳細】
話題のRPA導入ですが、導入するだけでは活用しきれないまま業務の効率化・改善は失敗に終わることが多いと言われています。
今回のセミナーでは、RPA導入に効果の高い業務の解説から、RPA導入の失敗例とは何なのか、失敗しないための4つのポイントと、重要な基盤について説明いたします。
講師は、株式会社エル・ティー・エスで、様々な業種のRPA導入を経験している、シニア・コンサルタントの吉野貴博氏が務めます。複数のRPA導入経験を元に、成功のポイントを解説します。
【こんな方におすすめです】
RPA導入やRPAシステム開発をおこなう人材育成をご検討中の方
【タイムスケジュール】
16:00-17:30 失敗しないRPA導入
17:30-18:00 質疑応答
【講師】
株式会社エル・ティー・エス Business Development & Insights部
シニアコンサルタント吉野貴博氏
慶應義塾大学大学院にて商学修士(産業組織論専攻)を取得。
LTS入社後は、業務整理に基づいた事業戦略策定から一連のITプロジェクト(要件定義、維持保守運用業務改善、インフラ・ネットワークセキュリティ強化、アウトソーシング構想企画)等、幅広いプロジェクトを経験。国際的なBPOやAI・RPAなどの先端テクノロジーに関する研究メンバーとして、国際会議等にも出席。
【開催概要】
日時:2月27日(火)16時~18時
場所:株式会社アサインナビ セミナールーム
東京都新宿区新宿2-8-6KDX新宿286ビル 7階
参加費:無料
持ち物:お名刺・筆記用具
【主催者 株式会社アサインナビ 紹介】
「アサインナビ」は、⽇本最⼤級のITビジネスコミュニティとして、エンジニアやコ
ンサルタント及びIT企業とIT案件をつなぐビジネスマッチングサービスです。
⾸都圏のIT企業を中⼼に、会員企業様にWEB上でのITビジネスマッチング、ITビジネ
ス交流会などのイベントを通じたマッチングをご提供しております。
代表者 代表取締役社長 吉田悦章
設立 2008年3月
資本金 3,000万円
所在地 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル7階
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社アサインナビ |
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講師名 | 株式会社エル・ティー・エス 吉野貴博 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 業務改善 / RPA |
参加対象 | RPA導入やRPAシステム開発をおこなう人材育成をご検討中の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2018年2月25日 |
日時 | |
開場時間 | 15:45 |
会場 | アサインナビ会議室 |
会場住所 | 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル7F |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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