大手ビジネススクールで人気講師だった2人が教える、明日からすぐに実務で活用できる「問題解決」のコツ。
2日もかけて作った提案書、上司に見せたら「で、どうやってやるの?」の一言・・・会議をしたはいいけど、問題点が分かっただけで終わってしまった・・・苦労して分析して収益目標を立てたのに、一向に成果がでない・・・
こんな悩みとは明日から無縁になります。
このセミナーで学べること
−ビジネススキルの習得に加えて、意識改革に最適なプログラムだ。(情報システム会社 社長)
−プロジェクトの運営において抱えている課題を解決できる糸口になった。(証券会社 営業部長)
−あらゆる職種・立場でも物事の考え方の基礎になるスキルだと感じた。(メーカー 人事マネジャー)
受講者の皆様からこんな声をいただいている、シンスターの「実践!問題解決」プログラム。大手ビジネススクールで、「実践的!」と人気の高かった講師2名が送る、明日からすぐに実践できる、問題解決法。
「問題解決」研修の多くは、問題解決までのプロセスを教えたり、ロジックツリーやMECEなどの分析ツールを紹介してみたり・・受けた直後は、明日からなんでも解決できる気持ちになりますが・・・後日本当に実務で活用してますか?
問題解決を行うために必要な「ロジカルに考える力」と「組織を動かす力」とは何か?
◆ 分析ツールの紹介
◆ 問題発見の方法・落とし穴
◆「実行できる」解決策を導き出すために必要なプロセス
◆ 組織を巻き込んで取り組むためにう必要な力
上記以外にも、明日から仕事で実践できる、問題解決のコツをご紹介します。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社シンスター |
---|---|
講師名 | 井上浩二/寺西厚人 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | スキルアップ/コミュニケーション |
参加対象 | 経営者・経営幹部・人事研修担当者・実務での問題解決にお悩みの方 |
参加条件 | なし |
申込期限 | 2009年10月6日 |
日時 | |
開場時間 | 18:00 |
会場 | Learning Square新橋 |
会場住所 | 東京都港区新橋 4-21-3 新橋東急ビル4F/5F/6F |
備考 | |
キャンセルポリシー |
セミナーの受付は終了しました