【経営の12分野 in 広島：投資とリスクマネジメント】

このセミナーで学べること

＼　 経営者の仕事は「再投資」と「リスク回避」をすること　 ／
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
　　　　　　　 利益の使い方で経営者の器量わかる
　　□■ 『 経営の12分野：投資とリスクマネジメント 』 ■□

　　　　　　「投資」と「リスク回避」の判断時に
　　　　　　　気をつけるべきポイントとは…？

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　● 残った利益をどのように使うべきか悩んでいる方
　● 利益分配に悩んでいる方
　●「お金」「時間」「労力」を
　　　どこに注力すべきか判断しかねている方
　● 会社経営で必然的に生じるリスクを洗い出してチェックしたい方
　● 経営リスクに対する対処法を身につけたい方
　● 経営者としての投資センスを磨きたい方
　● リスクの取り方、ヘッジの仕方を身につけたい方


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼ 信頼できる経営者かどうかは、利益の使い方で判断される
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　経営を毎月1テーマずつ学ぶ「経営の12分野」プログラム。

　今月のテーマ『 投資とリスクマネジメント 』は、
　経営者としての器量が試される重要なテーマです。


　世界的投資家ウォーレン・バフェットが
　投資先の経営者を魅力的かどうか判断する際に着目するのが、
「利益の分配のしかた」だと言われています。

　つまり、経営者が「残った利益をどう使うか」で、
　経営者の器量が測られるのです。

　経営者としてのお金の使い方には以下の3つがあります。

「消費してしまう」「備蓄する」「再投資する」

　気づかぬ内に消費してしまっていたり、
　再投資先を考えきれず、
　貯蓄している方も多いのではないでしょうか。

　経営者として最も大切なのは「再投資」です。

　そして、「どこに」「どれくらい」「どのように」
　再投資するのかが、
　経営者としての「投資センス」なのです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼ 経営者が想定すべき「経営リスク」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　投資と同じくらい大切な経営者の仕事は、
　リスクを洗い出し、先手を打って回避することです。

　つまり、「リスクマネジメント」することです。


　具体的に経営リスクとはどのようなものがあるでしょうか。

　・重要な仕事を担っている社員が突然辞めてしまう
　・事故が発生して急にキャッシュが必要になる
　・法律の改定、許認可の整備など環境の変化
　・社員が犯罪を犯してしまう
　・情報漏洩や不適なお金の流れが発生する

　などなどリスクを挙げだすときりがありません。


　今回の「経営の12分野：投資とリスクマネジメント」では、
　最低限これだけはチェックしておきたい経営リスクを
　24項目洗い出し、1つ1つチェックしていきます。

　どの業種・業態にも必ずある24のリスクです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼ 本講座で得られること
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　◯ 経営者として正しい利益の使い方が明確になる
　◯ 再投資の具体的な方法がわかる
　◯ 経営者として最低限押させておくべきリスクが明確になる
　◯ リスクについて考え、先手を打つことができる
　◯ 経営者として注力すべきポイントがわかる

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼ お伝えする内容
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　1 投資の定義
　2 投資センスの磨き方
　3 最も賢い投資
　4 再投資「4つの選択肢」
　5 還元という再投資
　6 リスクマネジメント
　7 リスクを最小化するための「パッチワーク24」