第13回　営業マネジメントセミナー【無料】 / 営業セミナー

第13回　営業マネジメントセミナー【無料】

集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ：

マネジメントセミナー,指導

セミナー開催日程

2018年3月9日(金)１５：３０〜

場所：: 株式会社アビタスセミナールーム
費用：: 無料

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『状況判断・対策策定力（指導力）を強化する方法』

不確定要素が多く状況が変化する営業は、多くの企業でマネジメントの問題を抱えています。状況把握・判断ができず的確な対策や指導ができない、負荷が大きすぎる・・・その結果、売上が上がらない。
その営業マネジメントを強化する方法をご紹介します。ぜひ、貴社の営業強化のご参考にしてください。

＜講演キーワード＞
PDCA、営業計画・検証、顧客や案件状況の把握・検証、対策策定、マネジメント・指導力、営業会議、SFA活用

このセミナーで学べること

①営業マネジメントの問題点・・・マネージャー個人依存による属人的なマネジメントの弊害
②状況判断・対策策定のプロセス・・・顧客や営業の状況把握・判断～対策～指導を実現するプロセス
③状況の把握と判断する方法・・・把握・管理すべき状況と情報、計画対比で判断する方法
④問題点を発掘する方法・・・営業情報の使い方「悪い場所を探す情報」「原因と問題点を探す情報」
⑤対策・指導を考察する方法・・・３つのプロセス「対策の模索」「実現性の強化」「目標達成の可否」
⑥SFA（営業管理システム）の活用方法

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セミナー詳細

主催者情報	株式会社セントリーディング
講師名	桜井正樹
参加費用	無料
定員	５０名
カテゴリー	営業セミナー
タグ	営業 / マネジメント / 指導
参加対象	経営者、営業部門責任者・管理者、営業企画・経営企画・社内改革担当者、新規事業関係者、人事教育関係者
参加条件	競合サービスの提供企業様にはご参加をご遠慮いただくこともございます。
申込期限	２０１８年３月７日
日時	２０１８年３月９日（金）１５：３０〜１７：３０
開場時間	１５：００
会場	株式会社アビタスセミナールーム
会場住所	東京都渋谷区代々木2-1-1 新宿マインズタワー15F
備考	JR新宿駅南口徒歩3分都営線・京王線新宿駅A1出口直結
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