離職率激減！経営者のための社員が定着する自律型組織づくり秘訣セミナー

このセミナーで学べること

手間とコストをかけせっかく採用したものの期待していた社員が辞めてしまう、
受け身な社員が多い、その結果売上が伸びないそんなお悩みを抱えている企業の方へ


限定8名のセミナーのご案内です。


『離職率激減！経営者のための社員が定着する自律型組織づくり秘訣セミナー』


こんなお悩みはありませんか？

・期待していた社員が辞めてしまう
・どうすれば社員が定着するかわからない
・受け身な社員が多い
・社員にやる気になってもらう方法がわからない
・会話が少なく、お互いに無関心
・生産性、売上が上がらない


このような悩みの原因は社員が会社を辞めていく根本的な原因を理解せず、
正しい組織の創り方、コミュニケーションの方法を知らないからなのです。


当初は誰もが会社から期待されて入社したやる気のある社員であったはずです。


しかし、期待した社員が会社で生活する中でどんどんやる気が萎え、
人間関係に悩まされ最終的に辞めていくケースが後を絶ちません。


どうすれば、社員にこの会社でずっと働きたいと思ってもらえるのか？
どうすれば、働きがいがあり、働きやすい環境が創れ、社員にイキイキと働いてもらえるのか？


そんなふうに悩んでいませんか？


しかし、表面的な解決をしようとしても一向に解決できません。

表面的な解決とは、例えば

　・代わりの社員を補充する
　・採用活動を頑張る
　・部下を飲みに誘う
　・半強制的な社内イベントの企画（新年会、忘年会、運動会、旅行など）
　・金銭的なインセンティブを与える


このような場当たり的な対応をしていないでしょうか。
このような解決策では、現場の状況や部下の気持ちが分かっておらず、不満が残ることでしょう。
新たに人を採用しても、社員が同じだけ辞めていたら意味がありません。
また、飲み会やイベントへの参加を強いても、自発的に楽しんでいなければ逆効果です。
お金を与えるだけで社員が継続的に頑張ってくれるわけでもありません。

社員が辞めていく根本原因をきちんと理解し、社員を定着させ主体的に働いてもらうための
組織づくりを適切に実施する必要があります。

自律型組織を創り、社員が主体的に働いてくれるためには5ステップがあります。
その5つのステップ全てを実施することで、貴社の理想の組織になることができます。

その5ステップとは
1. 社長の理念・ビジョン・ミッションの明確化
2. 理想の人材像の明確化
3. 良好な人間関係を構築する取り組み
4. 労務環境の整備
5. 制度導入後の運用フォロー

この5つです。

そしてこのセミナーでは、この5ステップについて説明するとともに、
その中でも最も重要な良好な人間関係を構築する取り組みをワークを通して
重点的に解説していきます。

5ステップを理解し、働きがいがあり、働きやすい環境で社員がイキイキと働く自律型組織を
創る方法を学ぶことで、社員が定着する業績を向上し続ける会社への第一歩を踏み出しませんか？


＜このセミナーで得られるもの＞
・自律型組織、人材の重要性の理解
・社員が会社を辞める本音とは
・社員が会社を辞めることによる会社のリスク
・社員が定着し、主体的な人材になるためには何が必要か？
・社員が会社に定着する仕組み
・どうすれば働きがいがあり、働きやすい環境を創ることができるのか？
・社員がイキイキと働くための自律型組織づくりの5ステップ
・ワークを通した良好な人間関係の構築方法

＜このような経営者・マネージャーにおススメです＞
・採用しても期待していた社員が辞めて困っている
・社員を定着させるにはどうすればよいか分からない
・社員に自社をもっと好きになってもらいたい
・主体的に働く社員を育成したい
・生産性を向上させたい
・売上を上げたい

<逆にこのような方には向いていません>
・社員が辞めても代わりはいくらでもいると考えている方
・社員が辞めていくのが当たり前で改善するつもりが無い方
・会社に不満を持っていても構わないと思う方
・これまでの価値観を変える必要はないと考える方
・売上UPには、主体的な社員が必要だと思わない方