リーンスタートアップのためのビジネスモデルの作り方 ～起業・新規事業のリスクを軽減するビジネスモデル構築法とは！？

このセミナーで学べること

●リーンな思考って何？
　戦略とは、捨てることと言われます。まずそぎ落とす、省く、捨てるという発想。
　当面財務見通しを後回しにして、ビジョンとビジネスモデルの合体に心をくだきます。
●事業を立ち上げる際のリーンな行動
　事業開発のプロセスでは、顧客と価値のそぎ落とし。難しいがかなり効果的です。
　複数のビジネスモデルの可能性を検討しておくことが、もっとも大事なリーン発想と言えます。
●ビジネスモデルのリーンな作成
　モデル要素は少なく見ると３、多くても１０の要素で固められます。
　当初は３つの要素、ビジョンが見えてくれば１０の要素にこだわります。
●大企業におけるリーン開発で注意すべきポイント
　自社の伝統的な勝ちパターンについもどってしまうことを避ける
　そのための組織編成、人材採用にこだわるべき
　自社のなかでカニバリ（共喰い）を許してフルスイングで行動する

●アントレプレナーのリーン開発で注意すべきポイント
　\"価値ありき\"のスタートでは、とにかく顧客像を固め、
　一人の信者を見出すことにこだわります。
　試してみて、ビジネスモデルの変更が必要になった時に
　すばやく変える、試す、また変える、を繰り返します。

●ラップアップ：究極のリーン開発、リーンネットワークとは！？
　自分の開発を助けてくれる開発人脈をつくり、相互にメリットを共有します。
　人脈管理大原則：ギブ・ギブ・ギブ・ギブそしてリターンであること。


今回のセミナーを、起業や新規事業において、新しい価値を形にし、
収益性や成功確度が高いビジネスモデルを創りだす上で、ぜひ役立ててください！

　※当日の進行の都合により、内容の一部が変更となる場合がございます。
　　予めご了承ください。