【ビジネス論理思考】〜プロに学ぶ、ビジネスの現場で使える論理思考〜

このセミナーで学べること

こんな経験ありませんか？

分析ツールは知ってるけど、仕事での有益な使い方が分からない・・・完璧な分析をして上司に報告したはずなのに、「そんなのデータ見りゃ分かる」と言われた・・苦労して色々分析したのに「現実味がない」といわれた・・・・

論理思考の多くの研修は、MECE、ピラミッドストラクチャー、ロジックツリーといった分析ツールの概念を理解し、使い方を学ぶのが一般的です。

ですが、皆さんは研修の後、それらのツールを実務で使っているでしょうか？

−そもそも自分の仕事での使い方がよく分からない
−使ってはみたけど、あまり有益ではなかった
−分析はできたけど、それを実行に移せそうにない

こんな理由でいつの間にか、使うことをやめてしまっていないでしょうか？

シンスターの【ビジネス論理思考】は、代表的な論理思考で使うツールをご紹介するだけではありません。「論理思考」を実際のビジネスの課題に対して有効に活用する方法や、組織内においてスムーズに活用する方法など、「仕事で使うため」の手法やコツも学べます。

コンサルティング経験豊富な講師と、事業会社での業務経験が豊富な講師、「論理思考」のプロ2名が、以下の4つのポイントを分かりやすい事例を盛り込みながらご紹介します。

◆論理思考以前に考えるべきこととは？
◆実務で活用する際の落とし穴とは？
◆論理思考に「現実感」を持たせるためのヒントとは？
◆結論を報告する時のポイントとは？
　
明日から、分析ツールに振り回されるのはもうお終いです。「仕事で使える」シンスターの【ビジネス論理思考】をぜひ体感してください。