【受講者100%が満足！管理職者必見】90分で部下とのコミュニケーションが変わる

このセミナーで学べること

〈本セミナー実施の背景〉

日々の業務に忙殺されている社員は、社長・上司に言われたことを

「きちんとやっている。」

と思っています。


むしろ、

「なぜ、きちんとやっているのに、こんなことを言われなきゃいけないのか。」

とさえ考えているのです。

このような中で、社長・上司との意識の乖離が起き、
“離職”または“足を引っ張る社員”が出来上がってしまいます。

しかし、事業成長の肝は間違いなく、これら社員の動き方ひとつです。

意識の乖離を埋め、より高い成果に結びつける為には「マネジメントサイクル」を回す必要があります。

では、具体的な実戦方法とはどのようなものなのでしょうか・・・？
そして、成果を出しながら部下を育てる徹底した現場指導とは・・・？

その答えが、
「【受講者100%が満足！管理職者必見】90分で部下とのコミュニケーションが変わる」
机上の空論ではない、マネジメント手法公開講座。にございます。

＜セミナーで得られるポイント＞
●行動の変化
●目標の捉え方
●活動を継続できるような行動目標設定
●人材育成で大切な５つのこと
●マネージャーの役割

＜以下に該当する方には最適なセミナーです＞
●部下管理のスキルアップを学びたい
●マネジメント意識の希薄さからの脱却を図りたい
●上司部下が同じ意識を持つための方法を知りたい
●自分には何が足りなくて、何を強みなのかを客観的に知りたい

〈受講者の声〉
●部下を抱えながらの目標達成、部下個人の目標達成の為のアプローチ方法が習得できた。
●フラットな組織からの脱却中のため、管理職にマネージャー育成の必要性を感じました。
●人を育てるということは自分との戦い。人間関係には時間がかかる。大変参考になりました。
●圧倒的 な説明・説得力で伝わってきました。良い体験をさせていただきありがとうございました。

・・・他多数。

【メディア実績】
・東京商工会議所新宿支部で実際に実施したセミナー
・雑誌「月刊美容界５月号」にてレポート掲載
・雑誌「月刊人事マネジメント５～９月号」のコラム掲載
・著書に「入社３年で結果を出す人、出せない人」

【セミナー統計データ】
・参加者の職種割合No.1は代表取締役
・セミナー受講満足度100%
・貴社内での研修希望率７０%

実際に自らマネジメントの失敗と成功を経験してきた講師が、
社員がイキイキ働く組織をつくるためのマネジメント手法を情熱的にお伝えいたします。

少しでも気になる方は、セミナーにご参加ください！