7/3 働き方改革は、職場づくり・人づくりから～形だけの管理・統制では変わらない！組織開発的アプローチ～

このセミナーで学べること

組織開発（Organization Development：OD）の定義は、
「組織開発とは、組織の健全さ（health）、効果性（effectiveness）、自己革新力（self-renewing capabilities）を高めるために、組織を理解し、発展させ、変革していく、計画的で協働的な過程である。」です。その目的は、「組織の健全さ、効果性を高める」です。

本講座では、組織開発の手法であるKI（Knowledge Intensive Staff Innovation Plan）手法に経営品質の考え方等を融合させてより効果的に組織開発をする手法を紹介します。


＜講座内容＞
●組織開発の説明
●横のマネジメント
●KI手法、経営品質の説明
●経営環境変化
●高いコミュニケーションを生む仕組み
●コミュニケーション復活⇒強制アナログコミュニケーション
●組織価値観、エニアグラム、ファシリテーションの説明
●組織開発事例
●組織開発プログラムの紹介


◆講師情報◆

佐藤　良　《戸が笑う組織づくり研究所　代表》

1980年日本電装株式会社（現株式会社デンソー）に入社し、研究部・開発部・基礎研究所などで液晶など車載用のディスプレイの研究・開発に従事。
1999年よりデバイス事業部にてIC組み付けの生産技術を担当し、2004年より現職であるデバイス実験室室長を務める。
日本経営品質賞をもちいたマネジメントを実践し、2010年度日本経営品質賞報告会で報告し反響を呼ぶ。
トヨタ流マネジメントの認定講師


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～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～