8/24 結果を出すリーダー育成講座

このセミナーで学べること

長期的な会社の成長・拡大は、マネジメントできる幹部社員を育成出来たかどうかに大きく比例します。
優秀な幹部は期待された以上の結果を出します。
決めた目標に対し、自ら考え行動します。
課題や問題があっても、創意工夫し乗り越えます。
会社の理念に準じた判断基準が身についていて、責任範囲の事項については幹部レベルで正しく迅速に処理します。
社員のやる気を上手く引き出し、チームのベクトルを会社の方向に持っていきます。

一方で、ほとんどの方は社員時代から受け身で働くことが身に染み付いていますので、物事の見方や考え方、行動の選択の基準を変えていくことが必要です。
リーダーとしてのそれを自然に習得できる人は5％しかいません。リーダーとしての教育は現場ではだれも教えてくれません。
リーダーとして成果を出すためのコミュニケーションや行動、仕組みづくりをしていく為の原理原則、法則をお伝えいたします。


＜講座内容＞
●マネジメントとは
●ビジョンとミッションの共有
●経営者マインドを持つ
●動機付けスキル
●行動分解（具体化）スキル
●成果とタイムマネジメント
●目標達成させるスキル
●部下に任せる為に大切なポイント
●報連相と行動のルール
●成果を出す為の優先順位の付け方


◆講師情報◆

伊澤　謙 《株式会社M・LABO　代表取締役》

教育系企業、金融系企業、建築企業、介護医療福祉系企業のCOO,取締役を歴任、現在も数社のCOO,取締役を務める。”結果を出す為のマネジメント”として人材教育・チームビルディングからコミュニケーションの取り方まで実例を交えながらわかりやすく伝える。自身の経験を踏まえた現場で使えるメソッドは即効性が高く定評がある。個別コンサルティングでは理念づくり、経営・事業計画の作成、組織的な人材教育、幹部のコミュニケーション術など、結果にコミットしたサポートを手がけている。


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～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～