1/22 働き方改革の中で求められる組織マネジメントの基本

このセミナーで学べること

管理職だけでなく、多くのビジネスマンは組織人である以上自身や自部署の成果を創出するめに「組織を動かす」事が求められます。
なぜなら、どんな優秀な方であっても一人の成果には限界があります。組織を”梃にして”動かすことで、より大きなスケールメリットを生み出すことで、自社や自部門、自部署の成果創出に貢献できます。
しかし、組織を動かすことの大変さから逃げ、自身一人で動いてしまう方が多いようです。

また、近年組織をめぐる環境の変化は目まぐるしいものがあります。働き改革に伴う生産性の向上が叫ばれる中で、個人の頑張りではなく、組織で動く事が求められています。
『組織を作る』
『組織を動かす』
この観点から組織マネジメントを学習します。

本セミナーでは、組織マネジメントの基本を確認した上で、今後起こりうる環境の変化を人口動態の変化や価値観の多様化、科学技術の発展に関する様々なデータを出しながら、自組織への応用を行います。


＜講座内容＞
●組織とは
●組織のタイプ
●組織のコンフリクト（対立）
●組織を動かすとはどういうことか
●15年以内に起こりそうなこと
　～ポジティブな側面とネガティブな側面から
●自組織への影響
●求められる組織マネジメント
●自社の組織の分析
●職場での実践


◆講師情報◆

松本　宜大　《カタドリ　代表》

中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社　入社。その後、人事系コンサルティング会社や人事制度系コンサルティング会社にて、多くの企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。
2年前に名古屋移住し、東海だけでなく、日本全国の組織で人材開発に関するコンサルティングを行っている。
2016年からカタドリ　代表。


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