2/19 企業が生き残るための人材育成力

このセミナーで学べること

人材育成はいつの時代でも叫ばれている経営上の課題の一つです。
それは、「ヒト・モノ・カネ」の3大資源の中で、「ヒト」だけが自律的で模倣困難性が高いからです。人材育成が重要ではないという方や優先順位を低位に置く方は皆無でしょう。

それにも関わらず、なぜ多くの組織では人材育成が十分に行われていないのでしょうか？
人口減少に伴う、厳しい採用環境の中で、
・人材をどのように早期戦力化していくか？
・生き残るために、戦略と人材育成をどのように展開していくのか？
・職場での人材育成力をどのように醸成するのか？
様々な課題があります。

本セミナーでは、人材育成が求められる時代背景、人材育成が上手くいかない理由、戦略と人材育成、人材を育成する組織風土など、人材育成全般について学習します。
セミナー後半で、自部署の特性に応じた「人材育成施策」を作成します。


＜講座内容＞
●部長の役割
●戦略×実行力
●これまでの人材育成、これからの人材育成
●科学技術の変化と人材育成
●組織と人材育成
●人が育つ方程式を考える
●人が育つ組織風土
●チームマネジメント
●チームのタイプと、取るべきリーダーシップスタイル


◆講師情報◆

松本　宜大　《カタドリ　代表》

中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社　入社。その後、人事系コンサルティング会社や人事制度系コンサルティング会社にて、多くの企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。
2年前に名古屋移住し、東海だけでなく、日本全国の組織で人材開発に関するコンサルティングを行っている。
2016年からカタドリ　代表。


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