3/5 中堅社員向けの問題解決

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セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2019年3月5日(火)15:00〜

場所:
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
参加費用:
10000円

セミナー詳細はこちら

【課長へのフォロァーシップと部署への貢献のために】

▼このセミナーは、こんな方におススメ!
・職場での問題解決が求められているものの十分でないと感じている方
・中堅社員としての上位層へのステップアップをお考えの方

▼本セミナーを受けると…
取っつきずらそうな「戦略」を誰も簡単に学習できます。

このセミナーで学べること

「組織は中堅社員の意識や行動で、組織成果が決まる」とよく言われます。
中堅社員の意識や行動とは何でしょうか?

職場において、マネージャーとまだ経験不足な若手社員の間に立って、部署の要として「上に対してフォロァーシップ」「下に向かってリーダーシップ」を取ることが求められる立場。
それが中堅社員です。
中堅社員として様々な事が求められます。
・上司へのフォロー
・後輩指導
・上司と若手社員とのコミュニケーション
・職場の問題解決

中でも最も重要なミッションが「問題解決」です。
多忙な上司に代わって、職場にある様々な問題を解決する事が求められます。
本セミナーでは、なぜ問題解決が必要なのか、考えた上で、実際に職場で実践するべき「問題解決」を学習します。
今現在、中堅社員として苦悩している方、今後中堅社員を目指している方を対象に「中堅社員」としての意識と行動について理解し、組織成果に貢献できるようになります。


<講座内容>
●中堅社員の役割 ~連結ピンとして~
●成長する中堅社員、停滞する中堅社員
●必要とされるスキルの整理
●スキル発揮を阻害する3つの壁
●自身のタスクの分析
●中堅社員の持つ”資源”
●管理職を補佐するという事
●問題解決 3つのポイント
●実習 ~自身のケースで
●職場での実践


◆講師情報◆

松本 宜大 《カタドリ 代表》

中央大学大学院 戦略経営研究科(戦略専攻)修了。
大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社 入社。その後、人事系コンサルティング会社や人事制度系コンサルティング会社にて、多くの企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。
2年前に名古屋移住し、東海だけでなく、日本全国の組織で人材開発に関するコンサルティングを行っている。
2016年からカタドリ 代表。


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◇ワンネスセミナーは効率良くビジネススキルを身に付けていただくことに特化しております。
ビジネス塾や書籍販売等の勧誘は一切ございませんので、ご安心してお申込み下さいませ。
講座内容や詳細ご不明点は、セミナーコンシュルジュがご相談を受け付けております。
お気軽にお問い合わせ下さいませ。
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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 松本 宜大
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー セミナー
タグ 研修 / 問題解決 / 名古屋
参加対象 職場での問題解決が求められているものの十分でないと感じている方・中堅社員としての上位層へのステップアップをお考えの方
参加条件
申込期限 2019年3月4日
日時
    開場時間 14:40
    会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
    キャンセルポリシー キャンセルされる際は、受付完了メールに記載の弊社ホームページより
    問い合わせフォームもしくはお電話、メールにて、
    セミナー名、開催日、会社名、お名前をご連絡ください。

    その際は開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。

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