3/7 「ブランドを継承する人」を育てる部下育成

このセミナーで学べること

部下育成は強い組織をつくる重要な柱です。
プレミアムブランドでの部下育成・チームづくりの事例から、
日々の業務と並行してブランド価値をつくるメンバーの育成法や、メンバーとともに実感成果を分かち合える部下育成法を考えます。


＜講座内容＞
●上司である自分を分析する
●モチベーションの変化を理解する
●「ブランドを継承する」チームづくりの仕掛け
●お客様と共に語り、育てる
●日々の業務で「考える力」を育てる
●「実感」を分かち合うコミュニケーション・指導法


◆講師情報◆

伊藤　明子　《ＡＩ ＱＵＡＬＩＡ　アイ・クオリア 代表》

トヨタ自動車販売店会社創業者付秘書を経て、「社団法人日本経営者協会専任講師」として活躍。その後、平成17年にはトヨタレクサスブランド開業「レクサス星が丘」アソシエイトマネージャーとして顧客もてなし指導を担当。現在はオーダーメイドによる各種研修・現場指導を行う。「もてなし感性向上」「チーム力向上・リーダー養成研修」「秘書研修・検定指導」等。
また産業カウンセラーとしても実績多数。心理分析を取り入れた感性醸成・能力向上が特徴。


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