【東京開催　１dayコーチング基礎セミナー】部下の自主性やお客様の本音を引き出す上で有効なビジネスコーチングの基本を実習...

このセミナーで学べること

「部下の話を聴いた方がいいと言われるので最初は聴こうとするのですが、途中からつい自分が話してしまっていることが多いんです。」

そんなご相談を受けることがありますが、なぜ部下の話を最後まで聴かずに自分が話してしまうのでしょうか？

それは、部下の話が自分が納得できるものじゃないから、間違いを訂正してあげたいという上司としての責任感や優しさからなんですよね。
でも結果的に上司である自分のの考え方ややり方を押し付けることになってしまい、自主性が損なわれるばかりか自分の意見を尊重してくれない上司への不満が募ってしまうということに繋がってしまいます。

どうしたら部下の話を遮らず最後まで聴けるようになるのかをポイントを絞って分かりやすくお伝えします。


【カリキュラム概要】
　１．コーチングの基本
　２．傾聴と承認のスキル
　３．質問のスキル
　４．コーチングを実践する為の具体的な行動計画作り
　５．まとめ

～受講者様の感想～
・聴いてるつもりで全然聴いてなかったことに気付けました。
・コーチングって営業にも使えるんですね。
・ただ聴けばいいってもんじゃないんですね。
・家族にも使えそうなので楽しみです。
・一度の受講では難しいかもしれないですけど慌てず少しずつ実践していきます。
・コーチングってもっと難しいと思っていましたけど基本からしっかり学べばビジネスに活かせそうですね。
・仕事をしながらセミプロコーチとして活動する道もあると知ってビックリしました。