本セミナーは、企業の管理職の方にとって必須の能力であるマネジメントの基礎的な知識を身につけて頂くことを狙いとしています。皆さんのご参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.管理職の職務と役割 【講義】
1)管理職と一般職の違い
2)管理職の役割
2.部門業績達成のためにすべきこと 【講義】
1)部門計画立案
・部門方針と目標設定
・部門の年間計画
・部門名の役割分担
2)PDCAを回す
・PDCAを回す意味
・部内会議で実施すべき事
3.部下とのコミュニケーション 【講義と演習】
1)コミュニケーションとは
・相手が理解しないのはどちらが悪いのか
2)コミュニケーションのパターンとポイント
※コミニュケーション演習
4.部下の育成 【講義と演習】
1)部下育成のために何をすべきか
・部下育成をしない上司は共感を得られない
2)リーダーシップ と部下育成
※リーダーシップ演習
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,500 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | リーダー研修セミナー |
タグ | 管理職 / 研修 / セミナー |
参加対象 | 管理職 |
参加条件 | 個人のメールアドレスによるお申し込みは受け付けておりません |
申込期限 | 2018年4月20日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | 大阪産業創造館 5階 研修室D |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区本町1丁目4番5号 |
備考 | |
キャンセルポリシー | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の1週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、セミナーを中止させて頂くこともございます。その場合、受講料は全額返金させて頂きます。なお、中止の場合 |
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