決算で確定した原価」と「販売製品の原価合計」が異なる理由や原因を把握していますか。これを把握することが原価管理であり、それを実現するためには原価計算(工場の各工程における実績集計や毎年の予定原価の算出)が重要になってきます。
本セミナーでは、これらに必要な製品別の原価算出や原価差異分析に必要な知識を身に付けることを狙いとしています。
このセミナーで学べること
1.製造原価算出の概要 【講義・演習】
1)損益計算書と原価
2)原価に含まれるもの
2.製造原価算出の詳細 【講義】
1)完成品の原価算出の考え方
2)直接材料費の算出方
3)直接労務費の算出方
3.間接費の配賦方法(部門別配賦) 【講義・演習】
1)間接費の算出と部門別配賦計算
2)間接費の製品への賦課計算
4.加工品等の工程別原価積算 【講義・演習】
1)工程別原価の積上げ
2)製品の製造原価と売上原価
5.原価差異分析と原価低減 【講義】
1)直接費の原価差異
2)間接費の原価差異
3)再分析と原価低減
※当日は電卓をご持参ください
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,500 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
タグ | セミナー / 原価計算 / 原価管理 |
参加対象 | 製造業の管理職・中堅社員 |
参加条件 | 個人のメールアドレスによるお申し込みは受け付けておりません |
申込期限 | 2018年6月7日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | 大阪産業創造館 6階 会議室C |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区本町1丁目4番5号 |
備考 | |
キャンセルポリシー | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の1週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、セミナーを中止させて頂くこともございます。その場合、受講料は全額返金させて頂きます。なお、中止の場合 |
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