マーケティングセミナー【マーケティング内製化のススメ】

このセミナーで学べること

「ひとりのマーケティング担当者が営業活動の仕組みを変える！」

多くの会社で抱えている、営業に関わる経営課題。

□営業同士、情報の共有・ノウハウの共有ができていない・・・
□一部のスーパー営業の業績に頼りっぱなし・・・
□営業力強化のために営業を増員してみたが残念な人材ばかりで・・・

会社の業績を左右する営業活動には課題が盛りだくさんです。
ところが、社内にマーケティング担当者がいるといないとでは営業の動き方が大きく変わってきます。

私自身、営業マン時代にやってきたマーケティング的な活動と、その後のマーケティング専任担当として見てきた営業の動きから、社内のマーケティング担当者の必要性を強く感じ、”マーケティングの内製化構築”をビジネスとするコンサルタントとして独立致しました。

マーケティングを自社で運営することにより、営業の個人力に頼らない営業活動の仕組みを作るための、”マーケティングの内製化”について本セミナーではお話しさせていただきます。

対象者：
これからマーケティングを検討している経営者
営業力強化、営業増員を検討している経営者・営業部門長
今の営業人員に満足していない経営者・営業部門長
Webや販促物の外注依存による不満のある方

【もくじ】
11.もう使えない営業はいらない
2.マーケティングの位置付け
3.なぜマーケティングを内製化すべきなのか
4.マーケティングのための組織改革
5.マーケティング担当者の役割
6.営業を動かすための情報共有と営業支援
7.マーケティング内製化の効果