「新任管理職向けマネジメント入門セミナー」【効率的組織運営法セミナー】

このセミナーで学べること

新しく春から管理職になられた方、組織の運営でお悩みの方に3時間凝縮でポイントをおさえご紹介します。

【内容】
1.チームを率いて4か月連続表彰したポイント
2.マネジメントとは？一言で言い換えると
3.何をすれば納得感と一体感のあるチームが作れるか？
4.部下を持つ人のための６カ条
5.仕組み化すべきマネジメントステップ
6.全体のコミットメントを確認する
7.コミットメントを上げるために!UAC徹底の徹底！
8.人を育て、自発力を高めるためのコーチング
9.部下をＧＲＯＷ（成長）させる！
10.リーダーになるとはどういう事？
11.サーバント（奉仕する）リーダーシップ
12.～召使リーダーになる4つのポイント～
13.召使いリーダーに必要な10の資質
14.幸せのスパイラルを作る報酬システム
15.マネジメントはこの文章に集約される

【得られる効果】
■部下との信頼構築が出来る
■組織が活性化する
■マネジメントの楽しさが分かる
■今は管理職でなくても将来管理職、経営者になれる
■マネジメントとリーダーシップの違いが分かる
■小手先のテクニックだけでなく本質が理解出来る
■上下左右の全てのコミュニケーションが分かる