本セミナーは、多くのクライアント様へ営業力強化のご支援を提供している当社の厳選した3つの手法(営業部門戦略分析、営業チームづくり、営業マネジャー育成)をご紹介するセミナーです。実際にコンサルティング現場に当たるコンサルタントより、具体的な事例を含め、解説をさせていただきます。
このセミナーで学べること
■カリキュラム
1.営業部門はどこも問題だらけ
営業部門の今日的な課題と、その達成に向けた取り組みへのご提言いたします。
2.営業力強化の法則① 営業部門戦略分析で自社の販売力を見える化
営業部門の販売力を測定・分析し、営業戦略を立案するための基礎情報(問
題・課題)を収集分析する手法:営業部門戦略分析(SDA)をご紹介いたし
ます。
3.営業力強化の法則②
「プロセスマネジメント」が、チーム体質を変革
プロセスと行動重視によるマネジメントにより、チームの体質強化を図り、安定的に業績達成するチームづくりの方法を紹介いたします。
4.営業力強化の法則③
営業マネジャー育成には、実践型プログラムが不可欠
結果管理からプロセス重視のマネジメントへの転換を図るために、現状の自己の
マネジメントスタイルを把握したうえで、マネジャー自らが、課題に取り組む実践型の育成プログラムを紹介いたします。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社日本コンサルタントグループ |
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講師名 | 原田明人 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 営業セミナー |
タグ | 営業 / セミナー / 営業力 |
参加対象 | 営業力強化にご興味のある経営者及び営業部門・企画部門・人事部門の責任者、担当者 |
参加条件 | |
申込期限 | 2018年7月18日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | 名古屋ダイヤビルディング1号館2階122会議室 |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅三丁目16番22 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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