実戦的で実践的な経営戦略づくりで　まだまだ経営は必ず良くなる　（夜の部）

このセミナーで学べること

１．どうすれば、経営が良くなるのか。経営の基本。
　　→「企業の経営目的」にかなった経営、・・・・・

２．「正しい経営戦略づくり」の４つのポイント。
　　→スキルよりウィル、環境変化への適合、独自性の活用と強化、・・・・・

３．「実戦的で実践的な経営戦略づくり」とは。
　　→経営者と経営幹部で、３～５年後を見据えた経営課題を明確にし、その具体策を作る

４．具体的には、何から始めたら良いか。
　　→具体的な実施例

＜今までの参加者の声（例）＞
・今回出席し、自分のいい加減なやり方、曖昧さで、社員も不安になっていただろうと感じました。ありがとうございました。（造園業 社長）

・参考になった。正しい経営戦略づくりに取り組んでいきたい。計画を立て、管理者教育をやっていきたい。（電気工事業 社長）

・頭の中では理解しているつもりだが、計画的に行動することの重要性を改めて感じた。目先のことに囚われずやっていく。（製造業 後継者）

・4項目の改善目標（営業･商品力･人材･財務）の作成と推進の具体化をやっていく。（サービス業 社長）