◆ ✔ 赤か黒かしか見たことがない
✔ 税理士に任せっぱなし
✔ とりあえず数字の羅列がややこしくて意味不明だ
✔ 経営に反映させる決算書の読み方がしたい
✔ うちは大丈夫なの?取引先は?
✔ 運転資金足りるか?減価償却?売掛?買掛?
✔ 節税したい
◆ 損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)の、基本の意味とつながりを理解しよう。
◆ 主な経営分析指標を知って、自社と取引先の収益性、効率性、安全性をチェックしよう。金貸し目線で考えるとわかりやすい?
◆ 最低限、「キャッシュフロー」という概念だけは意識に焼き付けよう。賢い節税とそうでない節税とは?
このセミナーで学べること
◆ 財務とは? : 全体図から見る、概念と単語のつながり整理
◆ 損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S) : カンタンな基本の理解
◆ 経営に反映させる決算書の読み方 : 事例でざっくり読み解く (日産、楽天、ぐるなび)
◆ どちらに投資する? : 銀行目線で、大型サロンと1坪たこ焼き屋を比べる
◆ P/LとB/Sのつながりを理解する : とりあえず当期純利益の行方だけ理解する
◆ 主な経営分析指標ピックアップ : 収益性、効率性、安全性を理解する (利益率、回転率、純資産比率、ROA)
◆ 最重要はキャッシュフロー : キャッシュフロー計算書(C/S)と運転資金 (減価償却、売掛、買掛、CROA)
◆ 人件費の考え方 : 1人あたり生産性、自分はいくら取ればいい?(1人あたり付加価値、労働分配率、役員報酬分配率、1人あたり利益率)
◆ 最低いくら売上が必要? : 損益分岐点
◆ 節税 : ストック効率を考える、分散配分と退職金積立 (家族役員、公的共済、中退共、生命保険)
セミナー詳細
主催者情報 | keithコンサルティング |
---|---|
講師名 | keithコンサルティング |
参加費用 | 無料 |
定員 | 5 名 |
カテゴリー | 経営セミナー |
タグ | 経営 / 財務 |
参加対象 | 数字が苦手な、20~40代経営者・経営幹部の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2018年8月10日 |
日時 | |
開場時間 | 14:50 |
会場 | keithコンサルティングオフィス |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区瓦町4-4-3 日宝本町西ビル7F |
備考 | ◆ 経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。 ◆ キース会とは これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス ✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方 ✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方 ✔ どう考えたらいいか模索中の方 ✔ 老後の不安を感じる方 ✔ 今後の展開に不安を感じる方 ✔ 起業予定の方、2代目以降の方 キース会では「考える力」をつけるために・・・ 「経営知識の講習」と「思考スキル啓発のコーチング」でサポートします。 ◆ 事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート 【 キースメソッド 】 【1フェーズ】「事業主ライフプラン」 : 30年一括での人生目標設定による、ビジョン指向型経営者 【2フェーズ】「出口構想」: 事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ 【3フェーズ】「拡大・防御」: 組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化 【4フェーズ】「土台創成」: アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築オートキャッシュマシーン化 【5フェーズ】「WEB集客構築」: 全力表現型ホームページとブランデング型キーワード記事ブログの連動、自動集客化 【6フェーズ】「マーケティング戦略策定」: ターゲットとニーズの再検証やストーリー構築など、戦略戦術一貫性 【7フェーズ】「論理思考力強化」: ロジカルシンキング力やフレームワーク蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化 【8フェーズ】「情報処理パターン認知」: 脳科学・心理学・中国古典等の啓発し、自己の無意識バイアス認知 ☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー ☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化! |
キャンセルポリシー |
セミナーの受付は終了しました