数字が苦手な、20~40代経営者・経営幹部の方   いまさら聞けない、損益計算書と貸借対照表の基本のキと経営目線

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
財務

セミナー開催日程

2018年8月28日(火)15:00〜

場所:
keithコンサルティングオフィス
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

◆ ✔ 赤か黒かしか見たことがない
 ✔ 税理士に任せっぱなし
  ✔ とりあえず数字の羅列がややこしくて意味不明だ
  ✔ 経営に反映させる決算書の読み方がしたい
  ✔ うちは大丈夫なの?取引先は?
  ✔ 運転資金足りるか?減価償却?売掛?買掛?
  ✔ 節税したい
◆ 損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S)の、基本の意味とつながりを理解しよう。
◆ 主な経営分析指標を知って、自社と取引先の収益性、効率性、安全性をチェックしよう。金貸し目線で考えるとわかりやすい?
◆ 最低限、「キャッシュフロー」という概念だけは意識に焼き付けよう。賢い節税とそうでない節税とは?

このセミナーで学べること

◆ 財務とは? : 全体図から見る、概念と単語のつながり整理
◆ 損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S) : カンタンな基本の理解
◆ 経営に反映させる決算書の読み方 : 事例でざっくり読み解く (日産、楽天、ぐるなび)
◆ どちらに投資する? : 銀行目線で、大型サロンと1坪たこ焼き屋を比べる
◆ P/LとB/Sのつながりを理解する : とりあえず当期純利益の行方だけ理解する
◆ 主な経営分析指標ピックアップ : 収益性、効率性、安全性を理解する (利益率、回転率、純資産比率、ROA)
◆ 最重要はキャッシュフロー : キャッシュフロー計算書(C/S)と運転資金 (減価償却、売掛、買掛、CROA)
◆ 人件費の考え方 : 1人あたり生産性、自分はいくら取ればいい?(1人あたり付加価値、労働分配率、役員報酬分配率、1人あたり利益率)
◆ 最低いくら売上が必要? : 損益分岐点
◆ 節税 : ストック効率を考える、分散配分と退職金積立 (家族役員、公的共済、中退共、生命保険)

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セミナー詳細

主催者情報 keithコンサルティング
講師名 keithコンサルティング
参加費用 無料
定員 5 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 財務 / 経営
参加対象 決算書と経営のざくっとした繋がりを掴みたい、20~40代経営者・経営幹部の方
参加条件
申込期限 2018年8月26日
日時
    開場時間 14:50
    会場 keithコンサルティングオフィス
    会場住所 大阪府大阪市中央区瓦町4-4-3 日宝本町西ビル7F
    備考 ◆ 経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。

    ◆ キース会とは
    これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス
     ✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方
     ✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方
     ✔ どう考えたらいいか模索中の方
     ✔ 老後の不安を感じる方
     ✔ 今後の展開に不安を感じる方
     ✔ 起業予定の方、2代目以降の方
    キース会では「考える力」をつけるために・・・
    「経営知識の講習」と「思考スキル啓発のコーチング」でサポートします。

    ◆ 事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート
    【 キースメソッド 】
     【1フェーズ】「事業主ライフプラン」 : 30年一括での人生目標設定による、ビジョン指向型経営者
     【2フェーズ】「出口構想」 : 事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ
     【3フェーズ】「拡大・防御」 : 組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化
     【4フェーズ】「土台創成」 : アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築オートキャッシュマシーン化
     【5フェーズ】「WEB集客構築」 : 全力表現型ホームページとブランデング型キーワード記事ブログの連動、自動集客化
     【6フェーズ】「マーケティング戦略策定」 : ターゲットとニーズの再検証やストーリー構築など、戦略戦術一貫性
     【7フェーズ】「論理思考力強化」 : ロジカルシンキング力やフレームワーク蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化
     【8フェーズ】「情報処理パターン認知」 : 脳科学・心理学・中国古典等の啓発し、自己の無意識バイアス認知
      ☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー
      ☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化!
    キャンセルポリシー

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